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适用范围与常见应用场景
会议记录全流程操作指南
一、会前准备:奠定记录基础
明确会议基本信息
提前获取会议通知,确认会议主题、时间、地点、主持人、记录人及参会人员范围(含请假人员)。
若为线上会议,需提前测试会议工具(如腾讯会议、Zoom)的录音、屏幕共享及实时协作功能,保证记录过程顺畅。
梳理会议议程与材料
向会议组织者索取会议议程,明确各议题的讨论重点、预计时长及涉及的业务背景(如项目背景、待决策事项等)。
收集与议题相关的会议材料(如数据报表、方案文档、过往会议纪要等),提前熟悉内容,避免记录时因信息不熟悉而遗漏关键点。
准备记录工具与模板
打印或打开本模板电子版,根据议程提前在模板中标注需重点记录的议题(如“决议事项”“待办任务”)。
准备辅助记录工具:笔记本电脑(推荐使用Word或在线协作文档,便于实时编辑)、录音设备(需提前征得主持人同意)、便签纸(用于临时标记关键信息)。
二、会中记录:聚焦核心内容
客观记录会议基本信息
会议开始后,第一时间在模板中填写“会议主题”“时间”“地点”“主持人”“记录人”等基础字段,保证信息准确无误。
参考人员签到时,核对参会人员名单,标注“出席”“请假”“迟到/早退”状态(请假人员需注明原因,如“因出差请假”)。
按议题分层记录讨论过程
依据会议议程顺序,逐项记录议题讨论内容。每个议题独立成段,标注“议题一:X”“议题二:X”等,保证结构清晰。
记录讨论内容时,遵循“客观概括+关键细节”原则:
客观概括:提炼各方观点的核心结论(如“总认为方案需优先考虑成本控制,经理建议补充市场数据支撑”)。
关键细节:记录数据、时间节点、具体建议等实质性信息(如“建议将预算上限调整为10万元,需在3月15日前完成市场调研”)。
避免记录个人主观评价或与议题无关的闲聊内容,重点捕捉“问题分析”“解决方案”“分歧点”“共识点”。
突出决议与待办事项
对会议中达成的决议(如“同意采用A方案”“项目延期至4月30日”),需单独标注“【决议】”,明确结论及依据(如“基于*专家的可行性分析结果”)。
对待办任务,采用“【待办】”格式记录,包含“任务内容、负责人、截止时间、交付成果”四要素(如“【待办】*负责整理客户反馈报告,截止时间3月10日,交付成果为Word版报告+数据图表”)。
实时标注疑问与待确认信息
讨论中存在疑问或需后续核实的信息(如“*提到的数据来源待确认”“政策条款引用需核对最新文件”),在记录中用“【需确认】”标注,会后及时跟进,避免信息模糊。
三、会后整理:完善与归档
及时整理与复核记录
会议结束后2个工作日内,根据会议录音或笔记补充完善记录,保证内容完整、语言通顺,重点检查决议和待办事项是否准确、无遗漏。
将整理后的记录提交给主持人审核,确认关键信息(如决议结论、负责人姓名、截止时间)无误后,进行最终修订。
规范命名与分发
会议记录文件命名格式:“会议主题_日期_记录人”(如“2024年Q1项目推进会*”),存入指定共享文件夹(如“公司档案-会议记录-2024年”)。
根据会议性质分发记录:常规会议发送至所有参会人员及相关部门负责人;涉及机密信息的会议,仅限相关人员查阅,并设置访问权限。
跟踪待办事项执行
在任务管理工具(如飞书、钉钉任务)中创建待办事项,设置提醒截止时间;定期(如每周)跟进任务进度,在下次会议中同步执行情况,形成“会议-执行-反馈”闭环。
通用会议记录模板结构
一、会议基本信息
字段名称
填写内容示例
会议主题
2024年Q1产品迭代方案评审会
会议时间
2024年3月5日14:00-16:30
会议地点
公司3楼会议室A(线上会议:腾讯会议号X)
主持人
*
记录人
*
参会人员
出席:(产品部)、(研发部)、(市场部);请假:(因出差)
会议类型
项目评审会
二、会议议程与讨论记录
议题编号
议题名称
讨论内容概要
关键结论/决议
议题一
产品迭代方案可行性分析
(产品部)介绍方案核心功能及用户需求匹配度;(研发部)评估开发周期(预计8周)及技术风险;*(市场部)建议增加竞品差异化功能模块。
【决议】通过方案核心需在3月12日前补充竞品分析报告,由*(市场部)负责。
议题二
项目时间节点调整
原计划3月20日启动开发,*(研发部)提出需延期至3月25日,因需优先完成遗留问题修复。
【决议】项目启动时间调整为3月25日,*(项目经理)负责更新项目计划表,3月10日前分发。
三、待办事项清单
序号
任务内容
负责人
截止时间
交付成果
优先级
1
补充竞品分析报告
*
2024-03-12
Word版报告+对比图表
高
2
更新项目计划表
*
2024-03-10
Excel版甘特图
高
3
协调研发部解决遗留技术问题
*
2024-03-20
问
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