2025年学校固定资产清查的自查报告.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年学校固定资产清查的自查报告

为了全面掌握学校固定资产的实际情况,加强固定资产管理,提高资产使用效益,根据相关规定和要求,我校于2025年组织开展了固定资产清查工作。本次清查工作以实事求是、全面准确为原则,对学校各类固定资产进行了详细的盘点和核查。现将清查自查情况报告如下:

清查工作基本情况

-清查范围:本次清查涵盖了学校所有校区和部门的固定资产,包括房屋及建筑物、专用设备、一般设备、文物和陈列品、图书、其他固定资产等六大类。

-清查方法:采用实地盘点与账务核对相结合的方法。各部门先进行自查,对本部门的固定资产进行逐一盘点、登记,填写固定资产清查登记表;学校清查工作小组对各部门的清查结果进行抽查核实,并与财务部门的固定资产明细账进行核对,确保账实相符、账账相符。

-清查时间:2025年[具体月份]开始筹备清查工作,制定清查方案、培训清查人员;[具体月份]各部门开展自查;[具体月份]学校清查工作小组进行抽查核实和汇总整理;[具体月份]完成清查报告。

固定资产清查结果

-固定资产总体情况:截至清查基准日,学校固定资产账面原值总计[X]元,净值总计[X]元。其中,房屋及建筑物账面原值[X]元,净值[X]元;专用设备账面原值[X]元,净值[X]元;一般设备账面原值[X]元,净值[X]元;文物和陈列品账面原值[X]元,净值[X]元;图书账面原值[X]元,净值[X]元;其他固定资产账面原值[X]元,净值[X]元。

-账实相符情况:经过实地盘点和账务核对,大部分固定资产账实相符,但仍存在部分差异。具体情况如下:

-盘盈情况:共盘盈固定资产[X]项,账面原值合计[X]元。主要包括一些未及时入账的办公用品、小型设备等。经调查,这些盘盈资产是由于购置时未办理入账手续或入账不及时导致的。

-盘亏情况:共盘亏固定资产[X]项,账面原值合计[X]元。其中,因报废、毁损未及时办理核销手续的有[X]项,原值[X]元;因丢失、被盗等原因造成的有[X]项,原值[X]元。

-待报废情况:经清查,发现有[X]项固定资产已达到或超过使用年限,且无法正常使用,需要进行报废处理,账面原值合计[X]元。这些待报废资产主要包括一些陈旧的教学设备、办公家具等。

固定资产管理存在的问题

-管理制度执行不到位:虽然学校制定了较为完善的固定资产管理制度,但在实际执行过程中存在一些问题。部分部门对制度的重视程度不够,未严格按照规定的程序办理固定资产的购置、验收、入账、保管、处置等手续。例如,一些小型设备购置后未及时进行验收和入账,导致资产账实不符;部分资产处置未按规定进行审批,存在随意处置的现象。

-资产使用效率不高:学校部分固定资产存在闲置浪费的情况。一方面,由于教学计划调整、专业设置变化等原因,一些专用设备不再适用,但未及时进行调剂使用;另一方面,部分部门存在重复购置资产的现象,导致资源浪费。例如,某学院购置了一台先进的实验设备,但由于缺乏专业技术人员操作和维护,该设备长期闲置,未能充分发挥其作用。

-资产清查工作不够深入:在以往的资产清查工作中,存在清查不彻底、不细致的问题。部分部门在自查过程中,只是简单地对固定资产进行了数量核对,未对资产的使用状况、完好程度等进行详细检查。同时,清查工作缺乏有效的监督和审核机制,导致清查结果的准确性和可靠性受到影响。

-信息化管理水平有待提高:学校目前的固定资产管理信息化系统功能不够完善,无法实现对固定资产的实时监控和动态管理。资产信息更新不及时,数据准确性不高,给固定资产管理工作带来了一定的困难。例如,在清查过程中发现,部分资产的信息在系统中记录不完整,无法准确查询其购置时间、使用部门、折旧情况等详细信息。

-人员素质有待提升:部分固定资产管理人员业务水平不高,缺乏必要的专业知识和技能。对固定资产管理的相关政策法规和业务流程了解不够深入,在实际工作中容易出现操作不规范的问题。同时,部分管理人员责任心不强,对资产的保管和维护工作不够重视,导致资产损坏、丢失等情况时有发生。

改进措施及建议

-加强制度建设,严格制度执行:进一步完善固定资产管理制度,明确各部门在固定资产管理中的职责和权限,细化固定资产购置、验收、入账、保管、处置等各个环节的操作流程。加强对制度执行情况的监督检查,对违反制度的行为进行严肃处理,确保制度的严格执行。同时,定期组织各部门对固定资产管理制度进行学习和培训,提高全体教职工对固定资产管理工作的重视程度。

-优化资产配置,提高使用效率:建立健全固定资产调剂使用机制,加强对闲置资产的管理和调配。定期对学校的固定资产使用情况进行评估和分析,根据教学、科研等工作的实际需求,合理调整资产配置,避免资产闲置和浪费。同时,加强对资产购置的审核和管理,严格控制重复购置现象

文档评论(0)

都那样! + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档