二级建造师《施工管理》第三章考点施工进度计划的编制方法.docVIP

二级建造师《施工管理》第三章考点施工进度计划的编制方法.doc

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二级建造师《施工管理》第三章考点:施工进度计划的编制方法

二级建造师《施工管理》第三章考点:施工进度计划的编制方法。本文是学尔森名师关于施工进度计划的编制方法的讲义以及习题练习,希望能帮助二级建造师备考生更加好的掌握施工管理考点。

1.横道图进度计划的编制方法

横道图是一个最简朴并运用最广的老式的计划方法,用于计算资源需要量、概要预示进度。这种体现方式较直观,读者易看懂计划编制的意图,但工序(工作)之间的逻辑关系不易体现清楚;适合用于手工编制计划;没有经过严谨的进度计划时间参数计算,不能拟定计划的关键工作、关键路线与时差;计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;难以适应大的进度计划系统等。

1.与网络计划相比较,横道图进度计划具备()的特点。

A.适合用于手工编制计划

B.工作之间的逻辑关系体现清楚

C.可以拟定计划的关键工作和关键线路

D.适应于大型项目标进度计划系统

2.工程网络计划的类型和应用

1)双代号网络计划

(1)基本概念

双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表达工作的网络图。每一条箭线表达一项工作。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故它们既不占用时间,也不消耗资源。节点是网络图中箭线之间的连接点。节点包含起点节点、终点节点和中间节点三种类型。在各条线路中,有一条或几条线路的总时间最长,称为关键路线。其余线路称为非关键线路。

网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系,它包含工艺关系和组织关系。

(2)绘图规则

双代号网络图必须对的体现已定的逻辑关系;禁止出现循环回路;在节点之间禁止出现带双向箭头或无箭头的连线;禁止出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,可使用母线法绘制;绘制网络图时,箭线不宜交叉;网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点,其余全部节点均是中间节点。

(3)时间参数的计算

工作连续时间是一项工作从开始到完成的时间。

2)单代号网络计划

(1)图形的特点

单代号网络图是以节点及其编号表达工作,以箭线表达工作之间逻辑关系的网络图。

(2)绘图规则

单代号网络图的绘图规则大部分与双代号网络图的绘图规则相同,当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时,应在网络图的两端分别设立一项虚工作,作为该网络图的起点节点(St)和终点节点(Fin)。

(3)时间参数的计算

工作的最早完成时间EFi之差。从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且全部工作的时间间隔为零的线路为关键线路。

3)双代号时标网络计划

双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的双代号网络计划,以实箭线表达工作,以虚箭线表达虚工作,以波形线表达工作的自由时差。

它的重要特点有:兼有网络计划与横道计划的优点;能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路;可以记录每一个单位时间对资源的需要量,以便进行资源优化和调整;.因为箭线受到时间坐标的限制,当情况发生变化时,对网络计划的修改比较麻烦。

时标网络计划宜按各个工作的最早开始时间编制。编制方法有间接法绘制和直接法绘制两种。

2.在工程网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键工作的鉴定条件是()。

A.该工作的总时差为0

B.该工作的自由时差最小

C.该工作的连续时间最长

D.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为0

E.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等

同时练习答案

3.关键工作、关键路线和时差

关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。

总时差指的是在不影响总工期的前提下,可以运用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以运用的机动时间。

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