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工程管理中项目进度控制的优化措施
前言
提高建筑工程项目质量控制的有效策略应以全过程管理为核心，以制度建设、技术创新和信息化手段为支撑，通过责任落实、过程监控和持续改进，构建系统化、动态化、可追溯的质量管理体系，从而保障大型公共建筑工程在安全、功能、耐久与美观等多维度的综合质量目标得以实现。
材料是工程质量的直接载体。应建立科学的材料采购流程，实施供应商准入制度和质量评估体系，对关键材料实行样品检测、批次抽检及第三方检测。所有进场材料必须附有合格证明文件和检测报告，并在使用前经过现场复验，确保来源可靠、性能稳定。
项目中各方的沟通与信息流通至关
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