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2025年护理学硕士执业资格《护理管理与领导力》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.护理管理者在制定护理计划时，首要考虑的因素是（）

A.护理人员的个人喜好

B.医院的整体战略目标

C.护理人员的资历

D.患者的经济状况

答案：B

解析：护理计划的制定应与医院的整体战略目标相一致，以确保护理工作能够有效支持医院的发展方向。护理人员的个人喜好、资历以及患者的经济状况虽然也需要考虑，但不是首要因素。整体战略目标为护理工作提供了明确的指导和方向，有助于合理分配资源，提高护理质量。

2.在护理团队中，领导力的核心是（）

A.权威的命令

B.沟通与协作

C.严格的监督

D.个人英雄主义

答案：B

解析：领导力的核心在于建立有效的沟通与协作机制，促进团队成员之间的相互理解和支持。权威的命令、严格的监督以及个人英雄主义虽然在一定程度上也能影响团队，但并非领导力的核心。沟通与协作能够激发团队成员的潜力，提高团队的整体效能。

3.护理质量控制的主要目的是（）

A.惩罚不合格的护理人员

B.提高护理服务质量

C.减少护理纠纷

D.降低护理成本

答案：B

解析：护理质量控制的主要目的是提高护理服务质量，确保患者得到安全、有效的护理。惩罚不合格的护理人员、减少护理纠纷以及降低护理成本虽然也是护理质量控制的间接目的，但提高护理服务质量是最终目标。

4.在护理管理中，绩效评估的主要作用是（）

A.评估护理人员的收入水平

B.提高护理人员的积极性

C.确定护理人员的晋升资格

D.制定护理人员的培训计划

答案：B

解析：绩效评估的主要作用是提高护理人员的积极性，通过评估护理人员的表现，可以发现问题，提供反馈，帮助护理人员改进工作。评估护理人员的收入水平、确定护理人员的晋升资格以及制定护理人员的培训计划虽然也是绩效评估的间接作用，但提高护理人员的积极性是主要目的。

5.护理管理者在处理冲突时，应采取的主要策略是（）

A.坚持己见，不容置疑

B.忽视冲突，任其发展

C.积极沟通，寻求共识

D.强制解决，不容妥协

答案：C

解析：护理管理者在处理冲突时，应采取积极沟通，寻求共识的策略。坚持己见、忽视冲突或强制解决都是不恰当的处理方式。积极沟通可以帮助双方了解彼此的观点，找到解决问题的共同点，从而化解冲突。

6.护理领导者如何激励团队成员（）

A.提供物质奖励

B.给予精神鼓励

C.规定工作标准

D.强制执行规章制度

答案：B

解析：护理领导者激励团队成员的主要方式是给予精神鼓励。物质奖励、规定工作标准或强制执行规章制度虽然也能在一定程度上激励团队成员，但精神鼓励更能激发团队成员的内在动力，提高工作积极性和创造性。

7.护理管理者在制定护理政策时，应首先考虑（）

A.护理人员的个人利益

B.患者的实际需求

C.医院的经济效益

D.护理工作的技术要求

答案：B

解析：护理管理者在制定护理政策时，应首先考虑患者的实际需求。护理工作的最终目的是为患者提供安全、有效的护理服务，因此患者的需求应始终是护理政策的出发点和落脚点。护理人员的个人利益、医院的经济效益以及护理工作的技术要求虽然也需要考虑，但不是首要因素。

8.在护理团队中，如何提高团队凝聚力（）

A.强制执行团队规则

B.定期组织团队活动

C.限制团队成员的个性发展

D.提高团队成员的工资待遇

答案：B

解析：提高护理团队凝聚力的主要方法是定期组织团队活动。强制执行团队规则、限制团队成员的个性发展或提高团队成员的工资待遇虽然也能在一定程度上影响团队凝聚力，但定期组织团队活动更能增进团队成员之间的了解和信任，提高团队的整体效能。

9.护理管理者如何进行有效的授权（）

A.将所有工作都交给下属

B.不信任下属，亲自处理所有事务

C.根据下属的能力和任务性质进行授权

D.授权后不再过问

答案：C

解析：护理管理者进行有效授权的关键是根据下属的能力和任务性质进行授权。将所有工作都交给下属、不信任下属亲自处理所有事务或授权后不再过问都是不恰当的授权方式。根据下属的能力和任务性质进行授权，可以充分发挥团队成员的潜力，提高工作效率。

10.护理领导者如何处理突发事件（）

A.保持冷静，迅速评估情况

B.立即向上级报告

C.亲自处理所有细节

D.召集所有团队成员开会

答案：A

解析：护理领导者处理突发事件的主要方法是保持冷静，迅速评估情况。立即向上级报告、亲自处理所有细节或召集所有团队成员开会虽然也是处理突发事件的方式，但保持冷静，迅速评估情况是首要步骤。只有在冷静评估情况的基础上，才能制定出有效的应对措施。

11.护理管理者在评估