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销售合同审查与签订标准工具模板
一、适用范围与典型场景
本工具模板适用于各类企业开展销售业务时,与客户签订销售合同的标准化管理场景,具体包括但不限于:
企业日常产品销售(如硬件设备、软件系统、原材料等)的合同签订;
长期合作框架协议下的具体订单合同签订;
跨区域、跨部门协同销售业务的合同流程管控;
需通过法务、财务、业务部门多环节审核的合同标准化处理。
二、合同审查与签订全流程操作指引
(一)合同准备阶段:基础信息收集与框架搭建
明确合作双方基本信息
销售方:需收集公司全称、统一社会信用代码、法定代表人、注册地址、联系方式(仅限办公电话,禁止手机号/邮箱)、开户银行及账号等,保证信息与营业执照一致。
购买方:需核实对方企业名称(与公章一致)、主体资格(如为法人单位,需提供营业执照复印件;如为分支机构,需提供总公司授权书)、法定代表人身份证明或授权委托书(需注明授权范围和期限)。
梳理交易核心要素
标的物信息:明确产品名称、规格型号、品牌、技术参数、数量(含单位,如“台/套/吨”)、质量标准(如国家标准、行业标准或双方约定的技术协议)。
价格条款:含单价(是否含税)、总价(大写与小写一致)、折扣政策(如批量采购折扣)、价格有效期(如“本报价自合同签订之日起30天内有效”)。
交付条款:约定交付时间(具体到年月日,避免“尽快”“约X月”等模糊表述)、交付地点(如“买方指定仓库,地址:市区路号”)、运输方式(如“汽运/空运,运费承担方”)、货物毁损风险转移节点(如“交付后风险转移至买方”)。
初步拟定合同框架
依据收集的信息,使用本模板“三、销售合同标准模板框架”搭建合同结构,填写双方基础信息、标的物、价格等核心条款,预留空白处待后续补充。
(二)合同审查阶段:多维度风险把控
业务部门初审:交易合规性与可行性核查
审查标的物信息是否与订单一致,库存是否满足交付要求,客户信用状况(如历史回款记录、是否有未决纠纷)是否良好。
核对价格条款是否符合公司定价政策,折扣是否经相关负责人审批(如超过X%折扣需销售总监签字)。
法务部门复审:法律风险与条款严谨性审查
主体资格:核查对方营业执照是否在有效期内,经营范围是否涵盖本次交易标的(如特种产品需对方具备相应资质),避免与无民事行为能力或限制民事行为能力的主体签约。
条款合法性:检查合同内容是否违反法律强制性规定(如“不得转售”条款若违反反垄断法则无效),格式条款是否提示了免责责任(如需加粗或下划线说明)。
权责明确性:重点关注“违约责任”(如逾期付款违约金按日万分之五计算,上限不超过合同总额的10%)、“争议解决”(如约定“提交卖方所在地人民法院诉讼”需明确具体法院名称)、“合同解除条件”(如“买方逾期付款超过30天,卖方有权解除合同”)等条款是否清晰、可执行。
财务部门终审:财务条款与回款风险审查
核对付款方式(如“预付款30%到发货,验收合格后付65%,质保金5%一年后付清”)、付款期限、账户信息是否准确,避免因账户错误导致回款延误。
评估客户信用额度,若合同金额超过客户现有信用额度,需要求对方提供担保或提前支付部分款项。
(三)合同谈判与修订阶段:条款优化与共识达成
组织谈判会议
由销售负责人牵头,联合法务、财务人员与客户对接,针对审查阶段提出的争议条款(如交付时间、违约金比例、付款方式)进行沟通,逐条达成一致。
修订合同文本
谈判达成一致的条款,需在合同文本中修改或补充,并在修改处加盖双方公章(或合同专用章)的骑缝章,或由双方授权代表签字确认。
若涉及合同附件(如技术协议、验收标准),需注明“本合同附件与本合同具有同等法律效力”,并作为合同不可分割的一部分。
(四)合同签订与归档阶段:正式生效与流程闭环
规范签署流程
签署顺序:通常由销售方先盖章,再交由客户盖章;若客户要求先盖章,需确认对方公章真实性(可要求提供营业执照复印件加盖公章留存)。
签署主体:法定代表人签字需附身份证复印件;授权代表签字需提供授权委托书(原件),并在合同中注明“授权代表:X,身份证号:X”。
盖章要求:使用合同专用章(若公司无合同专用章,可使用公章,但需在合同中明确),印章需清晰可辨,避免覆盖合同文字。
合同分发与归档
签署后,原件至少一式两份(销售方、客户各执一份),如需备案(如招投标项目),增加相应份数。
销售部门将合同原件扫描存档(PDF格式,标注“合同编号-客户名称-签订日期”),同步将纸质版提交行政部或档案室统一保管,保证“一合同一档案”,信息可追溯。
三、销售合同标准模板框架
(一)合同基本信息
合同编号
签订日期
年月日
销售方(甲方)
全称:统一社会信用代码:法定代表人:注册地址:联系电话(办公):开户银行:银行账号:
购买方(乙方)
全称:统一社会信用代码:法定代表人/授权代表:注册地
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