部门主管在企业人力资源管理中角色及责任.pptVIP

下载本文档

1
0
约小于1千字
约 36页
2025-11-06 发布于河南
举报
版权申诉

部门主管在企业人力资源管理中角色及责任.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

人力资源管理系列课程之一部门主;问题一、人事管理与人力资源管理;课程目的：认;认识什么是人事管理？什么是人力;人事管理的基本特征：管理理念：;小结：基本的管理假设是：人是成;由人事管理向人力资源管理的转变;企业：是人的集合，企业是少数人;人力资源之于企业何以如此重要？;事例：1、二战苏联与美国对德国;许多年来，人们一直都在说，对于;企业能力影响企业竞争力因素的转;现代人力资源管理的特点1、重视;大卫。乌尔里克人力资源管理模型;摩托罗拉中国区人力资源总监李重;摩托罗拉人力资源管理的职能极其;员工关系管理：设立员工关系专员;我国人力资源的挑战1、从民工潮;价值大发现：从民工潮到民工荒的;中/日人力资源状况比较中国日本;员工离职或绩效不佳是谁的责任？;例子：一个解放军新兵通过集训后;员工的奉献精神是针对老板的、针;管理层激发员工的自豪感和士气是;人们离开的是经理，而不是公司;部门主管在企业人力资源管理中的;树立一个理念：人力资源管理是每;部门主管与人力资源部门工作的划;部门主管与人力资源部门工作的划;部门主管在企业人力资源管理中的;当关爱和技能结合在一起，杰作将;人际互动的两个层面：1、业务层;创造性的CARE员工激励模型创;检测企业人力资源管理现状的盖洛;6部门有人鼓励我的发展。目;感谢大家参与！！