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2025年监理工程师考试案例分析试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

案例一

某实施阶段监理项目，工程合同工期为18个月。项目监理机构编制了监理规划，并针对工程特点制定了详细的监理实施细则。在施工过程中，监理工程师发现施工总承包单位未经允许擅自改变了某分项工程的原设计图纸，且已施工完成。

问题：

1.简述项目监理机构编制监理规划的主要依据。

2.针对施工总承包单位上述行为，项目监理机构应如何处理？请写出处理程序。

3.若施工总承包单位认为改变设计图纸是因设计单位图纸错误所致，并要求工期和费用补偿，项目监理机构应如何协调处理？

案例二

某工程采用公开招标方式确定施工总承包单位。在招标文件中，招标人明确了工期要求、质量标准和工程量清单。开标后，某投标单位发现招标文件中的工程量清单与设计图纸存在较大差异，且招标人提供的施工条件说明与现场实际情况不符，导致其无法准确编制投标报价。

问题：

1.简述施工招标文件应包含的主要内容。

2.该投标单位发现招标文件存在上述问题后，应如何处理？说明理由。

3.若该投标单位决定不参与投标，招标人应如何处理其已缴纳的投标保证金？

案例三

某住宅工程项目，由建设单位委托监理单位实施全过程监理。在基础工程施工期间，监理工程师发现地基承载力检测报告显示实际承载力低于设计要求。总监理工程师立即签发《工程暂停令》，要求施工单位暂停施工，并组织设计、施工、勘察单位共同分析原因。

经分析，原因是勘察单位提供的地质勘察资料存在偏差。设计单位根据实际情况修改了基础设计图纸。施工单位在接到新的设计图纸后，提出了赶工要求，希望尽快恢复施工以避免冬季施工影响。

问题：

1.监理工程师发现地基承载力低于设计要求后，签发《工程暂停令》的程序有哪些？

2.分析在该事件中，分别涉及哪些方的合同责任？

3.针对施工单位提出的赶工要求，项目监理机构应如何审查和处理？

案例四

某工业建设项目，采用工程总承包（EPC）模式。总承包单位在施工过程中，因分包单位原因发生了工程质量事故，造成工期延误和部分设备损坏。总承包单位及时向项目监理机构报告了事故情况，并提出了事故处理方案和工期、费用索赔申请。

问题：

1.在EPC模式下，项目监理机构对工程质量事故的处理有哪些主要职责？

2.项目监理机构应如何审核总承包单位提交的事故处理方案？

3.对于总承包单位提出的工期和费用索赔，项目监理机构应如何进行审核？说明审核的主要依据。

案例五

某市政工程项目的基坑开挖工程，地质条件复杂，存在地下水渗流问题。施工单位制定了专项施工方案，并按程序报审。监理工程师审查后，认为方案中关于地下水控制措施不够完善，要求施工单位补充论证并修改方案。

施工单位修改后报审，监理工程师仍认为风险较高，指示施工单位必须进行现场试验验证。施工单位认为这是监理工程师过度要求，影响了施工进度，遂与监理单位产生争议。

问题：

1.简述工程监理单位审查施工方案的主要内容及依据。

2.针对上述争议，项目监理机构应如何处理？请说明处理原则和方法。

3.若施工单位不配合进行现场试验验证，项目监理机构应采取哪些措施？

试卷答案

案例一

1.项目监理机构编制监理规划的主要依据：(1)法律、法规和工程建设标准；(2)工程合同及相关文件；(3)监理合同及相关文件；(4)工程建设强制性条文；(5)项目特点、规模和性质；(6)相关资料。

解析思路：监理规划的编制需依据国家及行业的基本法律法规、标准规范，工程建设的具体合同（包括监理合同和工程合同），以及项目本身的特性。

2.处理程序：(1)监理工程师签发《监理工程师通知单》，要求施工总承包单位立即停止违规作业，并查找原因；(2)对已完成的工程部位进行现场检查、记录、拍照、取样，必要时进行复核检测，形成监理记录；(3)要求施工总承包单位提交书面情况说明，解释更改原因及依据；(4)组织建设单位、设计单位对更改内容进行确认；(5)若更改合理，签发《监理工程师通知单》批准实施；若更改不合理或未经批准，指令其恢复原设计或按批准方案执行，并对其违规行为发出警告，必要时报告建设单位；(6)将处理过程及结果记录存档。

解析思路：处理未经允许更改设计图纸的行为，首先要停止，其次要查明原因和现状，再次要按程序确认更改的合理性，最后做出处理决定并记录。体现了监理的制止、检查、协调、确认和记录职责。

3.协调处理：(1)耐心听取施工总承包单位的陈述，审核其提出的证据和理由；(2)查阅原设计图纸、设计变更文件及相关合同条款，确认设计变更的真实原因和责任方（可能是设计单位或建设单位）；(3)若确认是设计单位图纸错误导