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第1篇
一、总则
为加强工务科内部管理，提高工作效率，确保各项工作任务顺利完成，特制定本制度。
二、组织架构
1.工务科设科长一名，负责全面工作；副科长一名，协助科长工作；科员若干名，负责具体工作。
2.工务科下设办公室、计划科、工程科、材料科、财务科等职能科室。
三、工作职责
1.办公室：负责科室内部行政管理、文件收发、档案管理、会议组织等工作。
2.计划科：负责编制年度工作计划、月度工作计划，并对计划执行情况进行跟踪、总结。
3.工程科：负责工程项目的规划、设计、施工、验收等工作，确保工程质量、进度和安全。
4.材料科：负责工程材料采购、验收、保管、领用等工作，确保材料质量、数
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