创业前关键准备：从构思到股权三天行动指南.pdfVIP

你是否正在寻找快速启动创业的捷径？拟定好每天要做的事情，顺利启动你的新公司。

第1天：要有一个可行的主意。

一开始要考虑你的创业理念能不能变成可行的商业行为。那么你怎么知道这个想法

会不会成功呢？嗯，说实话，无法做到百分百的肯定。从想法开始谨慎思考，尽量诚实和客

观的面对自己，并开始问这样一些问题：

1.是否有人需要（或想要）你将的东西？需求会不会是很糟糕呢，或者他们希望以

获得呢？思考这些性问题。接下来就是做仔细全面的市场研究。

2.你怎样让顾客来你的产品呢？虽然结果说，人们将踏破门槛，争先恐后的来

你的捕鼠器，但最后并非总是如此。想想看，在你的创业中会样的情景。

3.他们现在是否已经了替代产品？能确信顾客将来会为你的产品而掏出钱包

吗？

4.你如何聚焦？你是否有一个战略，还是你计划无所不做？

这些问题的似乎是显而易见，但这样做的好处是为了给自己一个实战检验。从本质

上讲，你是在拷问自己