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2025军队文职(专业科目)管理学试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填在括号内）

1.在管理过程中，计划职能的核心作用是（）。

A.控制资源使用

B.明确组织目标并制定实现路径

C.提高员工满意度

D.降低运营成本

【答案】B

【解析】计划是管理的首要职能，其核心在于设定目标并确定实现目标的途径。

2.下列哪项不属于赫茨伯格双因素理论中的“激励因素”？（）

A.成就感

B.工作本身

C.公司政策

D.晋升机会

【答案】C

【解析】公司政策属于“保健因素”，而非“激励因素”。

3.在组织结构中，矩阵制组织的主要优点是（）。

A.权责清晰

B.管理层次少

C.资源利用灵活，促进跨部门协作

D.命令统一

【答案】C

【解析】矩阵制通过项目与职能双重管理，提高资源利用效率和协作能力。

4.某单位在制定年度预算时，采用“零基预算”方法，其特点是（）。

A.以上一年预算为基础进行微调

B.所有支出项目从零开始重新评估

C.只考虑固定成本

D.由财务部门单独完成

【答案】B

【解析】零基预算要求每个支出项目都需重新论证其必要性。

5.在领导行为理论中，俄亥俄州立大学的研究将领导行为划分为两个维度，分别是（）。

A.任务导向与关系导向

B.专制与民主

C.交易与变革

D.授权与集权

【答案】A

【解析】俄亥俄州立大学提出“结构维度”与“关怀维度”，即任务与关系导向。

6.下列关于“控制”职能的描述，正确的是（）。

A.控制只在计划完成后进行

B.控制过程不包括反馈机制

C.控制是确保组织目标实现的重要手段

D.控制只适用于财务领域

【答案】C

【解析】控制贯穿管理全过程，确保实际绩效与目标一致。

7.在SWOT分析中，“T”代表的是（）。

A.技术（Technology）

B.威胁（Threats）

C.时间（Time）

D.团队（Team）

【答案】B

【解析】SWOT中T指外部环境中可能对组织构成威胁的因素。

8.某部队后勤部门引入“精益管理”理念，其主要目标是（）。

A.增加库存

B.减少浪费，提高效率

C.扩大编制

D.提高员工福利

【答案】B

【解析】精益管理强调以最小资源投入实现最大价值产出。

9.在管理沟通中，“非语言沟通”不包括（）。

A.面部表情

B.手势

C.语调

D.书面报告

【答案】D

【解析】书面报告属于语言沟通的一种形式。

10.下列哪项属于“程序化决策”？（）

A.应对突发自然灾害的应急预案启动

B.每月固定时间发放工资

C.决定是否进入新市场

D.处理突发舆情事件

【答案】B

【解析】程序化决策是重复性、结构化的决策，如工资发放。

11.在目标管理中，目标设定的“SMART”原则中，“A”代表（）。

A.可接受的（Acceptable）

B.可实现的（Achievable）

C.可调整的（Adjustable）

D.可分配的（Assignable）

【答案】B

【解析】SMART中A指目标应具有可实现性。

12.下列哪项不属于“激励理论”中的内容型理论？（）

A.马斯洛需求层次理论

B.赫茨伯格双因素理论

C.弗鲁姆期望理论

D.麦克利兰成就需要理论

【答案】C

【解析】弗鲁姆的期望理论属于过程型激励理论。

13.在管理方格理论中，（9,1）型领导风格的特点是（）。

A.高度关注人，低关注任务

B.高度关注任务，低关注人

C.对人和任务都高度关注

D.对人和任务都低度关注

【答案】B

【解析】（9,1）型为“任务型”领导，强调任务完成而忽视员工感受。

14.下列哪项属于“前馈控制”？（）

A.事后总结会议

B.定期检查库存

C.对新兵进行入伍前培训

D.对违纪行为进行处罚

【答案】C

【解析】前馈控制是在活动开始前采取预防措施。

15.在组织变革中，“解冻—变革—再冻结”模型的提出者是（）。

A.库尔特·勒温

B.彼得·德鲁克

C.迈克尔·波特

D.亨利·法约尔

【答案】A

【解析】勒温提出三阶段变革模型，强调打破旧习惯、实施新行为并巩固。

16.下列哪项不属于“领导权变理论”？（）

A.费德勒模型

B.路径—目标理论

C.管理方格理论

D.情境领导理论

【答