2025年中级经济师工商管理实务专项训练试卷含答案.docxVIP

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2025年中级经济师工商管理实务专项训练试卷含答案

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(每题1分,共60分。每题备选答案中只有一个最符合题意)

1.企业根据其内外部环境及资源条件,为求得长期生存和发展而制定的总体性和长远性的规划,被称为()。

2.在企业战略管理过程中,对企业的内外部环境进行系统分析,以识别市场机会和威胁、企业优势与劣势的工具是()。

3.企业将资源集中于特定业务,以建立竞争优势的战略属于()。

4.“蓝海战略”的核心思想是()。

5.市场细分的基础,即导致顾客需求差异化的各种因素,不包括()。

6.企业在市场中占据的特定位置,使其产品或服务在顾客心目中区别于竞争对手的竞争者,指的是()。

7.营销组合的4P理论中,代表企业为顾客提供的产品或服务的实体,不包括()。

8.企业通过互联网技术和平台,为顾客提供产品信息、销售渠道和售后服务等活动,属于()。

9.生产运营管理的核心目标是()。

10.在生产类型中,一次性生产特定产品,生产批次和产量不定,生产周期较长的是()。

11.运用数理统计方法,对生产过程的质量波动进行监控和判断,以维持工序稳定的生产管理技术是()。

12.“零缺陷”是哪种质量管理理念的核心目标?()

13.企业为了实现其生产经营目标,根据外部环境变化和内部资源条件,对所需人力资源进行预测和规划的活动是()。

14.在招聘过程中,企业通过发布信息、筛选简历、组织考试等方式,吸引潜在应聘者的活动属于()。

15.企业为了提高员工的知识、技能和素质,而进行的系统性培训活动是()。

16.绩效管理流程中,将绩效目标转化为具体、可衡量、可达成、相关性强、有时间限制的指标的过程是()。

17.企业根据员工的工作价值、贡献和能力,确定其劳动报酬的内部公平性原则,主要体现为()。

18.供应链管理强调的是()。

19.企业为了防止物料损坏、丢失或变质,而对其进行储存和管理的活动是()。

20.精益生产的核心思想是()。

21.企业通过信息技术,整合企业内部资源和外部资源,以优化业务流程、提高运营效率的管理系统是()。

22.公司治理结构中,代表股东利益,对董事会进行监督的机构是()。

23.企业在生产经营活动中,对其可能面临的各种风险进行识别、评估和控制的管理活动是()。

24.企业为应对突发事件,制定的一系列预防和应对措施的计划是()。

25.企业通过创造、引进、改进和应用新技术,以获取竞争优势的管理活动是()。

26.企业基于自身的价值观和经营理念,对利益相关者承担的责任,不包括()。

27.企业最高管理层制定的,关于企业整体发展方向和目标的战略规划,属于()。

28.当企业面临较大的外部机会,但自身资源能力不足时,适宜采取的企业战略是()。

29.企业在市场中提供的产品或服务所具有的独特性,是形成竞争优势的基础,这体现了企业竞争力的()。

30.市场定位的策略不包括()。

31.企业在进行市场细分时,将顾客在地理、人口、心理等方面的特征作为细分变量,属于()。

32.企业在产品生命周期的不同阶段,应采取不同的营销组合策略,这体现了营销策略的()。

33.品牌是消费者对某一产品或服务的整体印象和评价,品牌建设的目标是()。

34.生产运营管理的职能不包括()。

35.质量管理不仅关注最终产品的质量,更强调在生产经营的各个环节都进行质量控制,这体现了()的质量管理理念。

36.企业根据员工的工作职责和要求,制定员工行为规范和标准的活动是()。

37.绩效考核中,由被考核者的上级、同事、下级甚至客户等与被考核者有密切关系的人进行评价的方式是()。

38.薪酬的外部竞争性是指企业的薪酬水平与()。

39.供应链管理强调对供应链上所有环节进行集成管理,以实现整体最优,这体现了()的思想。

40.企业为了保持库存水平在合理范围内,而进行的物料订货和补充活动是()。

41.企业将生产过程中的浪费视为需要不断消除的目标,这体现了()的管理思想。

42.企业资源计划(ERP)系统的核心是()。

43.在公司治理结构中,负责执行董事会决议,管理企业日常经营活动的机构是()。

44.风险管理流程中,对已识别风险的发生可能性和影响程度进行评估的活动是()。

45.企业通过技术创新,开发出具有独特功能或性能的新产品,以获取竞争优势,属于()。

46.企业在生产经营过程中,应对各种突发事件的准备和应对能力,属于企业的()。

47.企业对其员工、顾客、供应商、社区等利益相

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