花卉创业专题计划书.docVIP

创业（商业）计划书

企业名称：花语馨菲

企业主营：鲜花销售

负责人：王璇张文倩王星陈梦芸黄瑞

10月12日

一、计划摘要

（一）企业概况

企业地址：江苏省淮安市青浦区；

企业名称：花语馨菲；

企业固定组员：陈梦芸张文倩王璇黄瑞王星；

所属行业：现代创意农业；

业务模式：小型花卉植物出租、出售，DIY种植服务为主营模式；

创业背景：

千姿百态花儿述说着千言万语，每一句全部述说着美好。

花卉消费近些年来呈越来越旺趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让大家赏心悦目，美化家居等功效外，它还能够开发大家想象力，使大家在相互交流时更含蓄，更有品味。

（二）市场概括

花卉产业作为第三产业在不停发展起来。已经成为了二十一世纪最有发展前途十大产业之一，已经成为中国很多地域产业结构调整最关键选择之一和发展农村经济新增加点。中国花卉产业最初只是民间自娱自乐花卉技艺和传统农业技术合成产物。发展到现在，已经成为攻击现代化花卉产业一分子，当今多种世界花卉园艺竞争元素也进入中国花卉产业。

据统计，全国花卉栽培面积居世界首位，打到14.75万公顷，总产值127.52亿元，销售额和出口额分别达成了160亿元和2.83亿美元。花卉种植面积关键集中在沿海和经济开发区，浙江、广东、江苏、河南、福建、5省花卉产值面积占全国总产值60%左右。全国花卉市场已经发展到多个，新建花卉批发市场规模大、档次高、设备设施好，通常交易厅、冷藏库、运输设备及后勤服务设施等，有花卉交易中心规模、设备设施等硬件可达成国际一流水平。

（三）营销策略

1.本店采取SWOT分析方法对本店内外部和面临机遇和一切可能存在威胁进行仔细分析。

2.本店依据多种情况，采取网络宣传和人员宣传销售方法，让用户充足了解本店产品。

3.依据市场营销中4P（产业、价格、促销、管道）标正确定营销计划。

（四）生产管理计划

建立种植基地，想以比较低价格租凭学校少许闲置土地，。土地关键用于用户DIY种植花卉租凭服务。

（五）资金需求情况

创建早期，本企业准备在江苏食品药品职业技术学院借用闲置空地500平方米。用于DIY种植花卉租凭服务。具体资金使用计划以下：

1、启用资金

（1）工具设备、计算机等：10000元

(2)土地租金：11000元

（3）办公场租：10000元

(4)人职员资（三个月）：25000元

（5）种子采购（三个月）：4500元

（6）营销广告：8000元

（7）办公费用（三个月）：5000元

（8）养料（三个月）1800

以上为固定工资，累计75300

（六）本店财务计划

本店将建立基础财务会计制度，对全部资金账目使用情况进行立即入帐，支出和收入款项必需经由会计统计或入账后方能使用。记账采取会计复试记账法，以科学方法进行管理，以免账目混乱。全部收款必需以一式两份保留，方便查对及入账。每期总收入，减去一切费用（若有部分物品不是认为破坏，费用入账；有意损坏，费用由当事人负责赔偿，不得入账），余下所部存入农业银行（企业开户银行）。企业初始账户中资金作为流动资金，这笔资金不得挪作她用。总而言之，企业要对账目做到日有日帐，月有月帐，季有季帐。年有年帐。这么企业对自己盈亏在账目上就能一目了然，避免了企业在经营管理中盲目性。

二、本店介绍

本店标准：质量求得生存，信誉寻求发展，服务铸就品牌发展之路，坚持以青鸟花卉——只为健康美好生活为宗旨！我们将竭诚为社会各界发明一个优美健康绿色生活和工作环境！

本店目标：因为本店初创，所以本店经营目标将关键放在店正常生产经营上，让本店立即步入发展正规，并初步建立自己营销体系，开拓销售管道，掌握用户资料，初步实现销售利润。

1.营销策略分析

a品牌策略

网站建设初始，我们便很重视品牌。在品牌包装上，由美工人员依据具体市场调查和大胆估计，采取动态和静态页面相结合设计方案，从视觉形象和文字字体全部经过精心计划，努力争取含有独特创新

b价格策略

花艺花店在原料，包装，服务等方面努力争取尽善尽美，努力给用户最大程度享受和心理满足。既走价格路线，又走质量路线，满足不一样层次消费者需求

c促销策略

⑴宣传策略

利用学校广播站，报栏，宣传栏无偿宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象，并和各大报社，地方电台和电视台建立良好关系，采取互惠互利双赢战略模式

⑵服务方面

网上订购服务必需是一流，对于配送队员而言，只要有定单，就必需根据定单要求按时按地送到，而且是微笑服务。在售后服务方面，由用户服务