层次分析法原理.pptVIP

*健康情况业务知识写作能力口才政策水平工作作风健康情况业务知识写作能力口才政策水平工作作风A的最大特征值相应的特征向量为：第28页，共50页，星期日，2025年，2月5日*假设3名候选人关于6个标准的判断矩阵为：健康情况业务知识写作能力口才第29页，共50页，星期日，2025年，2月5日*政策水平工作作风由此可求得各属性的最大特征值和相应的特征向量。特征值健康情况业务知识写作能力口才政策水平工作作风3.023.023.563.053.003.21各属性的最大特征值第30页，共50页，星期日，2025年，2月5日*从而有即在3名候选人中应选择A担任领导职务。第31页，共50页，星期日，2025年，2月5日*某工厂有一笔企业留成利润，要由领导决定如何利用。可供选择的方案有：以奖金名义发给职工；扩建集体福利设施；购进新设备等。为了进一步促进企业发展，比如调动职工的积极性、提高企业的技术水平、引进新设备等。如何合理使用这笔利润。范例二合理分配资金的决策第32页，共50页，星期日，2025年，2月5日*层次结构建模合理利用企业利润Z调动职工的积极性C1提高企业的技术水平C2改善职工的生活条件C3发奖金P1扩建福利事业P2引进新设备P3第33页，共50页，星期日，2025年，2月5日*计算求解Z-C矩阵ZC1C2C3WC1C2C311/51/351331/310.1050.6370.258CIRICR3.0380.0190.580.00330.1OK第34页，共50页，星期日，2025年，2月5日*C-P矩阵C1P1P2WP1P2131/310.750.25CI1RI200OKC2P2P3WP2P311/5510.1670.833CI2RI200OK{0.75,0.25,0}{0,0.167,0.833}第35页，共50页，星期日，2025年，2月5日第1页，共50页，星期日，2025年，2月5日*背景介绍AHP(AnalyticHierarchyProcess)层次分析法是美国运筹学家Saaty教授于二十世纪80年代提出的一种实用的多方案或多目标的决策方法。其主要特征是，它合理地将定性与定量的决策结合起来，按照思维、心理的规律把决策过程层次化、数量化。该方法自1982年被介绍到我国以来，以其定性与定量相结合地处理各种决策因素的特点，以及其系统灵活简洁的优点，迅速地在我国社会经济各个领域内，如能源系统分析、城市规划、经济管理、科研评价等，得到了广泛的重视和应用。第2页，共50页，星期日，2025年，2月5日层次分析法建模一问题的提出日常生活中有许多决策问题。决策是指在面临多种方案时需要依据一定的标准选择某一种方案。例1购物买钢笔，一般要依据质量、颜色、实用性、价格、外形等方面的因素选择某一支钢笔。买饭，则要依据色、香、味、价格等方面的因素选择某种饭菜。例2旅游假期旅游，是去风光秀丽的苏州，还是去迷人的北戴河，或者是去山水甲天下的桂林，一般会依据景色、费用、食宿条件、旅途等因素选择去哪个地方。第3页，共50页，星期日，2025年，2月5日例3择业面临毕业，可能有高校、科研单位、企业等单位可以去选择，一般依据工作环境、工资待遇、发展前途、住房条件等因素择业。例4科研课题的选择由于经费等因素，有时不能同时开展几个课题，一般依据课题的可行性、应用价值、理论价值、被培养人才等因素进行选题。第4页，共50页，星期日，2025年，2月5日面临各种各样的方案，要进行比较、判断、评价、最后作出决策。这个过程主观因素占有相当