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设有分公司的利润中心制度实施细则
总则
为了加强公司内部管理，明确各分公司的经营责任和权利，充分调动各分公司的积极性和创造性，提高公司整体经济效益，特制定本利润中心制度实施细则。本细则适用于公司下属的所有分公司。
利润中心的划分与组织
划分原则
以各分公司的业务性质、市场范围、管理独立性等因素为依据，将各分公司划分为独立的利润中心。每个利润中心应具有相对独立的经营业务和明确的市场定位，能够独立核算收入、成本和利润。
组织架构
各利润中心设经理一名，全面负责本中心的经营管理工作。经理由公司总部任命，对公司总部负责。利润中心内部根据业务需要设置相应的职能部门，如销售部、生产部、财务部等，各
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