清洁生产审核原理.pptVIP

第1页，共30页，星期日，2025年，2月5日主要内容1. 如何实施清洁生产？---清洁生产方法学基础清洁生产审核定义、逻辑思想、步骤与目标、CP常用手段与通用措施及示例2. 怎样启动清洁生产审核/评估？企业开展清洁生产审核/评估的条件、成功要素第2页，共30页，星期日，2025年，2月5日什么是清洁生产审核？---16号令清洁生产审核，是指按照一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出物耗高、能耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。能耗高物耗高污染重程序方案原因第3页，共30页，星期日，2025年，2月5日清洁生产审核总体思路发现问题分析问题解决问题2高1重原因CP方案能耗高物耗高污染重第4页，共30页，星期日，2025年，2月5日清洁生产方法学基础清洁生产方法学的基本逻辑思想包涵三个方面：何处（Where）？—调查废物产生源—在何处产生废物（即资源能源的流失浪费）并形成排放？特性怎样？数量及负荷强度是多少（对单位时间及单位产品）?为何（Why）？—分析废物产生原因—为什么会产生废物并形成排放?是否合理？能否削减？如何（How）？—产生并确定预防废物解决方案（减少废物量/降低毒性）—如何、用什么措施才能预防、减少降低废物及其毒性的产生和排放?第5页，共30页，星期日，2025年，2月5日清洁生产方法学逻辑示意图第6页，共30页，星期日，2025年，2月5日何处？—废物产生源的调查第7页，共30页，星期日，2025年，2月5日为何？—废物影响因素示意图第8页，共30页，星期日，2025年，2月5日为何？—废物产生原因分析评估下列方面对废物产生/形成的影响：员工状况（操作情况、意识、技能、责任心等）企业管理、生产效率、运行控制、现场管理等状况输入物料的采购供应选择、品控措施和实际质量状况过程控制水平及实际状态工艺技术水平及实际状况、实际工艺效率设备的设计、选型及其布置、设备维修保养情况废物中的原材料/中间品/产品及其他有价值的成分产品品种及其特性第9页，共30页，星期日，2025年，2月5日为何？—废物产生原因分析第10页，共30页，星期日，2025年，2月5日如何解决？—清洁生产方案清洁生产常用手段（清洁生产方案类别）常用手段主要有以下三大方面：一、人员方面提升全员的：相关意识、职业技能水平、责任心/职业敬业精神二、改进管理改进改善企业基础管理中存在的某些薄弱环节三、清洁生产通用预防措施又包括：1、源削减，2、循环利用，3、产品变更等三类措施第11页，共30页，星期日，2025年，2月5日清洁生产通用预防措施1、源削减过程变更原辅材料的调整、替代过程控制的改进、改善工艺技术的改进、改造生产设备的改进、改造良好的现场管理/内务管理建立保持第12页，共30页，星期日，2025年，2月5日清洁生产通用预防措施2、循环厂内循环就地循环再用回收异地利用厂外利用生产有价值的副产品，外销直接被利用第13页，共30页，星期日，2025年，2月5日清洁生产通用预防措施3、产品变更特性调整品种改变第14页，共30页，星期日，2025年，2月5日如何？—清洁生产常用手段第15页，共30页，星期日，2025年，2月5日清洁生产通用预防措施示例原辅材料的调整/替代（示例）：改进对原材料（含辅料）/能源（如燃料煤）在采购、进厂检验计量、贮存、输送和搬运、进使用部门前检验等环节有关检验/计量/品质控制等方面的措施用毒性较小的物料替代原来毒性较大的物料对供应方提供的原材料进行检验比较，提出有关控制指标，选择高品质原材料第16页，共30页，星期日，2025年，2月5日清洁生产通用预防措施示例改善改进过程控制（示例）：控制在最佳工艺条件下进行生产增加计量、检测、监测仪表定期校核计量、检测、监测仪表改进过程控制手段对主要设备设施采取预防性维修维护措施改进输入物料的控制第17页，共30页，星期日，2025年，2月5日清洁生产通用预防措施示例改进现场管理（示例）：管道/阀门/法兰等处的水、汽密封泄露及时维修妥善贮存原辅材料妥善收集和贮存中间产品、产品/制成品严格控制化学品和填加剂等物料处理和制备过程中的跑冒滴漏增加收集装置，减少物料或中间产品、成品的损失减少物料溅落，并及时收集回收第18页，共30页，星期日，2025年，2月5日清洁生产通用预防措施示例废物循环回用（示例）：回收洁净冷凝水，用于锅炉房补