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“新优质学校”创建工作,小学校长汇报:在农村教育的沃土上绽放桃李芳香
各位专家、领导:
你们好!我是xx小学的校长xxx,下面由我来向大家汇报工作,讲的不足之处敬请各位批评指正。
一、学校基本情况
xx市xx小学位于xx公路旁,始建于xx年6月,现有建筑面积xx平方米,生均8.4平方米,运动场面积5550平方米,生均8.80平方米,拥有教学用计算机45台。学校环境建设遵循“整体规划,分项实施”的原则,充分体现“文化育人”的理念,从整体规划到环境布局,从细节设计到具体呈现,充分体现育人功能,建起了规范的科技室、计算机室、舞蹈室、音乐室、美术室、体育器材室、科技实验室、读书科技文化长廊、工会读书活动室等,为素质教育的全面开展,新优质学校的创建创造了良好的条件。
学校现有教学班16个(含一个特殊教育资源教室),学生631人,在职教职工65人,师生比为1:9.7。学校师资力量较强,达到大专学历的62人,学历达标率为95.4%,xx市级骨干教师3人,xx市级骨干教师6人,省级骨干教师2人,有16人获得xx市级优秀教师、优秀辅导员等称号,有4人获得xx市级优秀辅导员、先进工作者等称号,1人获得xx省优秀辅导员称号。先后有60多篇教育论文分别获得国家级、省市级奖,其中国家级4篇。
二、办学目标与思路
近年来学校全面贯彻科学发展观、认真落实《义务教育法》,遵循现代教育基本规律,依托市教育局提出的三年办学目标和“三化联动”,以加快学校发展和学生发展为主题,坚持以“以人为本,和谐发展”的办学理念,以“质量立校,特色兴校、文化养校”为办学思路,确立了“管理规范、质量过硬、特色鲜明、和谐发展”的办学目标,以“科学精神”作为学校的文化核心,落实了“营造书香校园,构建理想课堂,打造科技特色”三大办学行动,凸显青少年科技教育校园文化特色,推进了义务教育均衡发展的育人观、质量观、评价观,坚持面向全体学生,坚持各项教育教学常规管理,做到常规常在,常规常态,规范化、精细化管理,促进了学生全面发展,全面推进了素质教育,形成了“前进是我们的希望”的校训;“和谐、求实、创新”的校风;“和谐、善教、敬业”的教风;“健康、乐学、创新”的学风。
三、办学成绩与特色
学校紧紧围绕教育局提出的“三化联动”和“xx教育三年目标”,坚持以人为本,依法治校、以德立校,以“学生向往,家长满意,享誉社会的教育”为宗旨。始终把尊重人、关心人、教育人、发展人贯穿在素质教育的过程中。注重让学生在实践中体验,在体验中升华,让学生积极参与各种学校、社会实践活动,以艺术节、运动会、书法、绘画、小报、科技活动等为载体为学生构建各种素质教育平台,让学生在亲身体验中掌握知识、发展能力、陶冶情操,学生能力在活动中提高,个性在活动中张扬,学校育人氛围浓厚,成绩喜人,综合评估连年进入表彰、表扬的行列,学校艺术、体育代表队多次获得xx市、xx市等级奖(20XX年学校男子和女子排球队获得xx市三等奖,20XX年获xx市学生运动会足跑第四名,20XX年获xx市学生运动会趣味跳绳第三名)。
(一)、教学质量稳固提高
学校近年来坚持质量立校,全面加强教学常规管理,注重教研和培训,聚焦课堂,向课堂要效益。教育教学质量稳步提高,办学综合水平近三年均进入全市小学组前7名,尤其英语和科学两科测试成绩一直名列前茅,综合办学水平连续三年受到教育局表彰或表扬。
1、加强教师队伍管理,提升教师素质。
教师是教学工作的实施者,教师的专业素质和工作态度、工作方式直接决定着教育教学质量的高低。学校重视对教师的培养,一是加强师德教育,学校每学期利用培训和学习开展至少两次师德教育活动,提高师德修养,全体教师具有强烈的事业心、责任心和爱心。二是建立了教师档案骨干教师与青年教师“一帮一”,发挥老教师与骨干教师在教学中的传、帮、带作用。三是加强以课堂为中心的常规培训。我们主要抓了“三字一画”基本功,信息化、现代化教学手段的运用。四是学校努力为青年教师、骨干教师创造更多的学习机会,提供广阔的学习空间,给他们压任务,让他们挑担子,使他们在工作中得到锻炼,并积极发现和培养典型,形成名师效应。学校还采用“请进来”、“走出去”的办法更新老师们的教学理念。
2、抓教学过程管理,规范教学行为。
在教学过程中,狠抓常规管理。严格课程方案执行情况,做到开齐课程、开足课时,上课与课程表相符,不随意调课;严格教师备课管理,随堂听课、推门听课查备课,让教师说课看教师的备课质量。日常中的不定时检查与学期末的综合检查相结合,检查情况及时反馈到教师,以便教师发现自己工作中的缺点,及时调整教学。
3、实施“四心”教学,提高课堂教学质量和效益
①“精心备课”。我们要求教师备课着力开掘“三要点”:知识的吸收点,智能开发点和思想教育点。教师备课力求做到“五明确”:明确教学目标,明确大纲
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