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合同审核及风险管理评估工具
一、适用场景与对象
本工具适用于企业、事业单位及社会组织在合同全生命周期管理中的风险防控需求,具体场景包括:
合同签订前审核:对业务合作、采购销售、服务外包等合同的法律合规性、商业合理性进行前置评估;
合同履行中监控:针对合同履行过程中的变更、补充协议或违约风险进行动态跟踪;
合同纠纷处理:在争议发生时,快速梳理合同条款权责,为纠纷解决提供依据;
合规审计支持:配合内部审计或外部监管检查,系统化呈现合同管理流程及风险控制点。
适用对象:法务专员、业务部门负责人、风控管理人员、合同管理员及相关决策层。
二、标准化操作流程
步骤1:合同接收与初步登记
操作要点:
接收合同文本(含电子版及纸质版),核对合同双方主体信息(名称、统一社会信用代码、法定代表人等)是否完整;
登记合同基本信息(合同编号、签订日期、合同类型、金额、业务部门、对接人*等),录入《合同管理台账》;
判断合同是否属于“重大合同”(如金额超限、涉及核心业务、涉外合作等),确定审核优先级及参与部门(如法务、财务、业务部门)。
步骤2:主体资格审查与基础条款审核
操作要点:
主体资格:通过“国家企业信用信息公示系统”等公开渠道核查对方企业是否存在经营异常、涉诉记录、失信被执行人等情况,确认签约主体具备履约能力;
基础条款:检查合同必备要素是否齐全(如当事人信息、标的、数量、质量、价款/报酬、履行期限、违约责任、争议解决方式等),避免条款歧义或缺失。
步骤3:核心条款深度审查
操作要点:
权利义务条款:明确双方权利义务是否对等,是否存在单方限制性条款(如对方免责范围过大、己方义务过重);
履行条款:审查履行期限、地点、方式是否具体可行,验收标准是否量化(如“产品合格率≥98%”而非“质量合格”);
支付条款:核对支付方式(如银行转账、票据)、节点(如预付款、进度款、尾款比例)、票据要求(如增值税专用发票类型)是否符合财务制度;
违约责任:评估违约金是否合理(一般不超过实际损失的30%),是否约定违约责任的可执行性(如“按日万分之六支付违约金”);
知识产权与保密条款:明确知识产权归属(如合作成果的专利权归属),保密范围、期限及违约责任(如涉密信息泄露的赔偿标准)。
步骤4:风险评估与分级
操作要点:
识别风险点:结合业务场景,梳理法律风险(如条款无效、管辖约定不明)、商业风险(如对方履约能力不足、市场价格波动)、操作风险(如审批流程遗漏、文档管理不当);
风险等级划分:
高风险:可能导致重大经济损失(如金额超预算50%)、法律责任(如违反强制性法律规定)或企业声誉受损;
中风险:可能影响合同部分履行(如延迟交付、质量瑕疵),需采取整改措施;
低风险:对合同履行影响较小(如minor条款表述优化),可提示完善。
步骤5:出具审核意见与整改跟踪
操作要点:
汇总审核结果,填写《合同审核意见表》,明确“通过”“修改后通过”“不通过”结论,标注需修改条款及风险提示;
对“修改后通过”的合同,跟踪业务部门反馈的修订情况,确认风险点是否消除;
对“不通过”的合同,说明法律依据及替代方案(如重新协商条款、更换合作方)。
步骤6:合同归档与履行监控
操作要点:
审核通过的合同按“一合同一档”原则归档,留存纸质版签字页、电子版及附件(如对方资质文件、技术协议);
建立合同履行跟踪表,记录关键节点(如交付时间、验收结果、支付进度),对逾期或异常情况及时预警;
合同到期前30天提醒业务部门评估续约或终止事宜。
三、核心工具表格清单
表1:合同管理台账
合同编号
合同名称
签订日期
合同类型(如采购/销售/服务)
合同金额(元)
业务部门
对接人*
对方主体名称
统一社会信用代码
审核状态(待审/已审/履行中/已完成)
备注
表2:合同条款审核表
审核模块
审核要点
审核结果(通过/不通过/需修改)
存在问题描述
修改建议
责任部门/人
完成时限
主体资格
是否存在经营异常、涉诉记录
□通过□不通过□需修改
如:对方被列为失信被执行人
建议更换合作方或提供担保
法务部
2024–
权利义务
是否存在单方限制性条款
□通过□不通过□需修改
如:己方需承担无条件退款责任
增加退款条件(如“产品存在质量问题”)
业务部
2024–
违约责任
违约金是否合理
□通过□不通过□需修改
如:违约金比例20%,超过法定上限
调整为“实际损失的30%”
法务部
2024–
表3:风险评估表
风险类别
风险点描述
风险等级(高/中/低)
可能性(高/中/低)
影响程度(高/中/低)
应对措施
责任部门
法律风险
管辖约定为对方所在地法院,诉讼成本高
高
中
高
修改为“合同签订地法院管辖”
法务部
商业风险
对方过往履约记录存在延迟交付情况
中
高
中
增加履约保证金条款
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