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石家庄羽毛球场施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:石家庄羽毛球场
(2)项目地点:石家庄市XX区XX街道
(3)项目规模:占地面积约20000平方米,建筑面积约5000平方米
(4)结构形式:钢筋混凝土框架结构
(5)使用功能:羽毛球馆、健身房、休息区、办公区等
(6)建设标准:按照国家体育总局颁发的《体育设施建设标准》执行
(7)设计概况:由XX设计院承担设计任务,设计内容包括场地布局、建筑造型、结构设计、设备选型等
2.项目目标与性质
(1)目标:建设一座符合国家标准、功能齐全、设施先进的羽毛球场,满足广大市民的健身需求,提升城市体育设施水平。
(2)性质:本工程为公益性质项目,旨在为广大市民提供良好的健身场所。
3.项目主要特点与难点
(1)特点:本工程占地面积较大,功能分区明确,建筑造型独特,对施工质量和进度要求较高。
(2)难点:
1)施工场地有限,需合理安排施工顺序,确保施工顺利进行。
2)场地地下管线复杂,施工过程中需确保管线安全,避免发生事故。
3)施工期间需确保周边居民正常生活,减少施工对周边环境的影响。
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等。
(2)标准规范:《体育设施建设标准》、《建筑工程施工质量验收统一标准》等。
(3)设计图纸:本项目设计图纸由XX设计院提供,包括场地布置图、建筑平面图、立面图、剖面图、结构设计图等。
(4)施工组织设计:根据项目特点和难点,编制详细的施工组织设计,明确施工顺序、施工方法、质量控制措施等。
(5)工程合同:本项目合同由XX建设公司签订,明确双方的权利和义务,为施工提供法律保障。
本施工方案编制依据以上内容,结合项目实际情况,确保施工方案的科学性、合理性和可行性。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构:项目管理组织机构采用矩阵式管理结构,分为项目管理委员会、项目经理部、各专业项目部三个层级。
a.项目管理委员会:负责项目整体决策,包括项目目标、进度、成本、质量、安全、环境等方面的重大决策。
b.项目经理部:负责项目的日常管理,包括协调各部门工作、监督施工进度、控制项目成本、确保工程质量、安全及环境保护等。
c.各专业项目部:负责具体专业的施工管理,如土建、安装、装饰、绿化等。
(2)人员配置及职责分工:
a.项目经理:全面负责项目管理工作,对项目目标、进度、成本、质量、安全、环境等负总责。
b.技术负责人:负责施工技术管理,包括施工方案编制、技术交底、施工过程中技术问题的解决等。
c.质量负责人:负责工程质量控制,确保工程质量达到国家及行业标准。
d.安全负责人:负责施工现场安全管理,确保施工安全,预防安全事故的发生。
e.成本负责人:负责项目成本控制,确保项目成本在预算范围内。
f.合同负责人:负责合同管理,确保合同条款的履行和权益的维护。
g.设备物资负责人:负责设备、材料的采购、供应和管理工作。
h.施工员、质检员、安全员等:负责现场施工的具体操作、质量检查、安全管理等工作。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量:根据项目规模和施工进度,配置施工队伍10支,每支队伍人员配置如下:
a.土建施工队伍:200人,包括钢筋工、模板工、混凝土工等。
b.安装施工队伍:100人,包括电工、管道工、通风工等。
c.装饰施工队伍:100人,包括木工、瓦工、油漆工等。
d.绿化施工队伍:50人,包括园艺工、绿化养护工等。
(2)专业构成及所需技能:
a.土建施工队伍:具备钢筋混凝土框架结构施工经验,熟练掌握钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑等技能。
b.安装施工队伍:具备电气、管道、通风等专业安装经验,熟悉相关设备操作及调试。
c.装饰施工队伍:具备装饰装修施工经验,熟练掌握木工、瓦工、油漆等工艺。
d.绿化施工队伍:具备园艺知识,熟悉绿化施工工艺及养护管理。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划:
a.人员培训:对施工人员进行岗前培训,确保施工人员具备相应的技能和安全意识。
b.劳动力调配:根据施工进度,合理调配劳动力,确保施工顺利进行。
(2)材料供应计划:
a.材料采购:根据施工进度和需求,制定材料采购计划,确保材料及时供应。
b.材料验收:对进场材料进行严格验收,确保材料质量符合要求。
(3)施工机械设备使用计划:
a.设备租赁:根据施工需求,租赁必要的施工机械设备,确保施工进度。
b.设备保养:定期对机械设备进行保养,确保设备处于良好状态。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)基础工程
基础工程采用钢筋混凝土基础,施工方法如下:
-土方开挖:采用机械开挖,确保开挖深度符合设计要求,边坡稳定。
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