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2025年专升本管理学考试题(附参考答案解析)
一、单选题(共20题,每题1分,共20分)
1.通过组织明文规定的渠道进行信息传递和交流的沟通形式是()。
A、非正式沟通
B、平行沟通
C、书面沟通
D、正式沟通
正确答案:D
答案解析:正式沟通是通过组织明文规定的渠道进行信息传递和交流的沟通形式。正式沟通具有较强的约束力,能保证信息传递的准确性和规范性。书面沟通是用书面形式进行的信息传递,侧重于信息呈现的方式;平行沟通是指组织内同层级或部门间的沟通;非正式沟通是在正式沟通渠道之外进行的信息交流。
2.实现(),必段对旧的组织管理进行创新,形成一套新的组织管理方式。
A、组织战略创新
B、组织领导创新
C、组织制度创新
D、组织形式创新
正确答案:A
3.人员配备的主要任务不包括以下哪些方面()
A、促进组织结构功能的有效发挥
B、充分开发和挖掘组织内外的人力资源
C、促进人的全面和自由的发展
D、为组织岗位物色合适的人选
正确答案:B
4.管理者在视察中发现一员工操作机器不当,立即指明正确的操作方法并告诉该员工在以后的工作中要按正确的方式操作。这是一种()
A、指挥命令
B、反馈控制
C、前馈控制
D、现场控制
正确答案:D
答案解析:现场控制是指在某项活动或者工作过程中,管理者在现场对正在进行的活动或行为给予必要的指导、监督,以保证活动和行为按照规定的程序和要求进行的管理活动。管理者在视察中发现员工操作机器不当,立即指明正确操作方法并要求以后按正确方式操作,符合现场控制的特点。
5.下列不属于领导行为理论的是()。
A、管理方格论
B、领导特质理论
C、四分图理论
D、勒温的领导方式理论
正确答案:B
答案解析:领导行为理论主要研究领导者的行为风格及其对下属的影响,包括四分图理论、管理方格论、勒温的领导方式理论等。而领导特质理论主要关注领导者个人的特质,如性格、能力、品质等,不属于领导行为理论。
6.通过提高主管人员的素质来进行的控制工作是()
A、间接控制
B、反馈控制
C、现场控制
D、直接控制
正确答案:D
答案解析:直接控制是指通过提高主管人员的素质来进行控制工作。主管人员素质提高后,能更敏锐地察觉偏差、更准确地分析偏差原因并采取更有效的纠正措施,从而减少偏差的发生及影响,实现有效的控制。现场控制是在活动进行过程中进行的控制;反馈控制是根据已发生的情况进行控制;间接控制是通过纠正偏差的原因来进行控制,均不符合题意。
7.“管理就是决策”是()的观点。
A、韦伯
B、西蒙
C、泰勒
D、法约尔
正确答案:B
答案解析:西蒙认为“管理就是决策”,强调决策在管理中的核心地位。泰勒的主要贡献是科学管理理论;法约尔提出了一般管理理论;韦伯对官僚组织理论有重要贡献。所以“管理就是决策”是西蒙的观点。
8.认为人类的需求是以层次的形式出现的,由低级需求开始逐级向上发展到高级需求,这种观点源于()。
A、双因素理论
B、需要层次理论
C、归因论
D、成就需要理论
正确答案:B
答案解析:需要层次理论将人类的需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种,分别是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。该理论认为人类的需求是以层次的形式出现的,由低级需求开始逐级向上发展到高级需求。双因素理论强调激励因素和保健因素对工作积极性的影响;成就需要理论主要关注个体对成就的需求;归因论侧重于探讨人们对行为结果的归因方式。所以这种观点源于需要层次理论。
9.下列不属于职权的类型的是()。
A、参谋职权
B、职能职权
C、分配职权
D、直线职权
正确答案:C
答案解析:直线职权、参谋职权和职能职权是常见的职权类型。直线职权是指组织内直线管理系统的管理人员所拥有的包括发布命令及执行决策等的权力;参谋职权是参谋人员所拥有的辅助性职权;职能职权是由直线主管人员向自己辖属以外的个人或职能部门授权,允许他们按照一定的制度在一定的职能范围内行使的某种职权。而分配职权不属于职权的常见类型。
10.在管理过程中以人为中心,把理解人、尊重人、调动人的积极性放在首位,这是强调管理的()
A、人本性
B、组织性
C、艺术性
D、有效性
正确答案:A
答案解析:管理的人本性强调在管理过程中以人为中心,把理解人、尊重人、调动人的积极性放在首位。组织性侧重于组织架构等方面;艺术性强调管理方式方法的灵活运用;有效性侧重于达成目标的程度等。所以题干描述体现的是管理的人本性。
11.某公司总经理日前做出一项决定,由财务部门直接向生产经营部门通报公司资金信息并检查这些部门的财务状况。财务部门在进行这些活动时,是在行使()。
A、直线职权
B、职能职权
C、参谋职权
D、其他
正确答案:B
答案解析:职能职权是指参谋人员或某部门的主管人员所拥有
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