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2025年建筑工程师《建筑工程管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.建筑工程项目管理中，确定项目目标的关键步骤是（）

A.编制项目进度计划

B.进行项目风险分析

C.制定项目质量标准

D.明确项目目标和范围

答案：D

解析：确定项目目标的关键步骤是明确项目目标和范围。项目目标是项目成功的核心，只有明确了目标，才能制定出合理的进度计划、质量标准，并进行有效的风险分析。编制项目进度计划和进行项目风险分析都是在明确目标之后的具体工作内容。

2.在建筑工程施工过程中，施工组织设计的主要作用是（）

A.确定工程造价

B.规划施工资源

C.管理施工合同

D.审核施工图纸

答案：B

解析：施工组织设计的主要作用是规划施工资源，包括人力、物力、财力等资源的合理配置和使用，以确保施工进度和质量目标的实现。确定工程造价、管理施工合同和审核施工图纸虽然也是施工管理中的重要工作，但不是施工组织设计的主要作用。

3.建筑工程项目中，成本控制的核心是（）

A.预算编制

B.成本核算

C.成本分析

D.成本管理

答案：D

解析：成本控制的核心是成本管理，它包括成本预测、成本计划、成本核算、成本分析和成本控制等一系列活动。预算编制是成本管理的起点，成本核算是成本管理的基础，成本分析是成本管理的关键，但成本管理才是成本控制的核心。

4.建筑工程项目管理中，风险管理的目的是（）

A.消除项目风险

B.接受项目风险

C.控制项目风险

D.分担项目风险

答案：C

解析：风险管理的主要目的是控制项目风险，通过风险识别、风险评估和风险应对等一系列措施，将项目风险控制在可接受的范围内。消除项目风险几乎是不可能的，接受项目风险意味着不采取任何措施，分担项目风险只是风险应对的一种方式，而不是风险管理的目的。

5.建筑工程项目质量管理中，质量目标的实现主要依靠（）

A.施工单位的质量保证体系

B.监理单位的质量监督

C.政府部门的质量检查

D.施工人员的质量意识

答案：A

解析：质量目标的实现主要依靠施工单位的质量保证体系，包括质量目标策划、质量控制、质量保证和质量改进等一系列活动。监理单位的质量监督和政府部门的质量检查是外部监督机制，虽然重要，但不是质量目标实现的主要依靠。施工人员的质量意识虽然重要，但仅靠个人意识难以保证整体质量目标的实现。

6.建筑工程项目进度管理中，关键路径是指（）

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中最关键的路径

D.项目中最容易的路径

答案：A

解析：关键路径是指项目中最长的路径，决定了项目的总工期。关键路径上的任何活动延误都会导致整个项目延期。项目中最短的路径、最关键的路径和最容易的路径都不一定是关键路径。

7.建筑工程项目沟通管理中，沟通的目的是（）

A.传递信息

B.达成共识

C.解决问题

D.以上都是

答案：D

解析：沟通的目的不仅仅是传递信息，还包括达成共识、解决问题、协调关系等。有效的沟通可以提高项目管理的效率，促进项目顺利进行。

8.建筑工程项目采购管理中，招标的主要目的是（）

A.选择合适的供应商

B.确定工程价格

C.规范采购行为

D.以上都是

答案：D

解析：招标的主要目的是选择合适的供应商、确定工程价格和规范采购行为。通过招标竞争，可以选出性价比最高的供应商，确定合理的工程价格，并规范采购行为，防止腐败和不公平竞争。

9.建筑工程项目合同管理中，合同变更的主要原因是（）

A.项目需求变化

B.项目条件变化

C.项目环境变化

D.以上都是

答案：D

解析：合同变更的主要原因是项目需求变化、项目条件变化和项目环境变化。项目在实施过程中，由于各种因素的影响，可能会出现需求变化、条件变化或环境变化，这些变化都需要通过合同变更来适应。

10.建筑工程项目收尾管理中，主要工作包括（）

A.竣工验收

B.竣工结算

C.资料归档

D.以上都是

答案：D

解析：项目收尾管理的主要工作包括竣工验收、竣工结算和资料归档。竣工验收是确认项目是否达到合同约定的质量标准，竣工结算是确定项目的最终造价，资料归档是整理项目过程中的各种文件资料，为项目提供完整的记录。

11.建筑工程项目管理中，用于衡量项目进度偏差的指标是（）

A.完工预算

B.成本绩效指数

C.进度偏差

D.挣值

答案：C

解析：进度偏差是用于衡量项目进度偏差的指标，它通过比较计划进度和实际进度来确定项目是否按计划进行。完工预算是项目完成时的预计成本，成本绩效指数是衡量成本效率的指标，挣值是衡量项目绩效的综合指标，但它主要反映成本和进度两个方面，而不是专门衡量进度