福建体育职业技术学院《混凝土结构与砌体结构》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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福建体育职业技术学院

《混凝土结构与砌体结构》2023-2024学年第二学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程项目的沟通管理中，有效的沟通渠道和方式对于信息的传递和理解非常重要。对于一个跨国的工程项目，团队成员分布在不同的国家和时区，语言和文化存在差异。为了确保沟通的顺畅，以下哪种沟通方式是最为有效的？（）

A.定期召开视频会议

B.发送大量的电子邮件

C.使用即时通讯工具

D.委托专人进行面对面沟通

2、某工程项目采用挣值管理方法进行进度和成本控制。如果进度偏差（SV）为正值，成本偏差（CV）为负值，以下哪种解释是合理的？（）

A.项目进度提前，成本超支

B.项目进度滞后，成本节约

C.项目进度提前，成本节约

D.项目进度滞后，成本超支

3、在一个工程项目的风险管理中，已经识别出了一系列可能的风险，如技术风险、市场风险、环境风险等。以下哪种风险应对策略最适合应对技术不成熟可能导致项目延误的风险？（）

A.风险规避，放弃使用该不成熟的技术，寻找替代方案

B.风险减轻，通过提前进行技术研发和测试来降低风险发生的可能性和影响

C.风险转移，将技术开发部分外包给专业的机构

D.风险接受，不采取额外措施，一旦风险发生再进行处理

4、在工程项目的人力资源管理中，以下关于团队建设和人员激励的描述，错误的是（）

A.项目经理应根据项目的需求和人员的技能，合理组建项目团队，确保团队成员之间能够互补和协作

B.为了提高团队成员的工作积极性和绩效，需要采用多样化的激励措施，如物质奖励、职业发展机会和精神激励等

C.团队建设活动可以增强团队的凝聚力和合作精神，但对于项目的进度和质量没有直接的影响

D.有效的沟通和反馈机制有助于及时了解团队成员的需求和问题，促进团队的健康发展

5、在工程管理中，变更管理是应对项目中不可预见情况的重要手段。假设您负责一个软件开发项目，在项目进行过程中，客户提出了新的需求和变更。以下哪种处理变更的方式最为合理？（）

A.无条件接受客户的所有变更请求

B.拒绝客户的任何变更请求，按照原计划执行

C.对变更进行评估和分析，根据影响和可行性决定是否接受

D.自行决定变更内容，不与客户沟通

6、在工程管理中，价值工程是一种提高项目价值的方法。以下关于价值工程的描述，不正确的是（）

A.价值工程通过对项目的功能和成本进行分析，寻求以最低的成本实现必要的功能

B.价值工程的核心是功能分析，通过对功能的定义、整理和评价，确定改进的方向

C.价值工程可以应用于项目的设计、施工和运营阶段，提高项目的整体价值

D.价值工程只关注项目的成本降低，不考虑项目的功能提升

7、在工程管理中，以下哪种方法有助于提高项目团队的凝聚力和工作效率？（）

A.定期组织团队建设活动

B.明确团队成员的职责和分工

C.建立有效的沟通机制

D.以上都是

8、在工程管理中，风险管理是一项重要的工作。对于一个可能会受到恶劣天气影响的桥梁建设项目，以下哪种风险应对策略最为恰当？（）

A.风险规避，放弃这个项目，避免可能的损失

B.风险减轻，提前准备应对恶劣天气的措施，如搭建防护棚、储备物资等

C.风险转移，购买保险将风险转移给保险公司

D.风险接受，不采取任何额外措施，顺其自然

9、在工程安全管理中，对于安全风险评估的重要性，以下哪种描述最为全面？（）

A.安全风险评估是工程安全管理的重要环节。通过对工程项目中的各种危险因素进行识别、分析和评价，可以确定风险的等级和可能造成的后果。这有助于制定针对性的安全措施，合理分配安全资源，预防事故的发生，保障人员的生命财产安全和项目的顺利进行

B.安全风险评估可有可无，对工程安全管理影响不大

C.安全风险评估只是走形式，没有实际作用

D.安全风险评估只要在项目开始时做一次就行，后续不需要再进行

10、在工程风险管理中，关于风险监控的频率和方法，以下哪一种分析是最深入的？（）

A.风险监控的频率应根据项目的进展情况、风险的性质和变化速度来确定。一般来