企业模拟经营沙盘的概况和意义62课件.pptxVIP

主讲人：王楠企业模拟经营沙盘的概况和意义

某初创企业，手握有限资金与资源，却想在市场中抢占份额、实现盈利，可因不懂资源合理分配与战略规划，很快陷入产品滞销、资金链断裂困境。体现了企业经营中资源利用的关键企业模拟经营沙盘能规避这类问题案例引入?核心价值?

企业的目标就是在有限的资源情况下，追求最大的产出企业的目标从外延上看，是追求利润，本质是资源的合理利用。这是企业经营的根本导向，所有经营活动都围绕此展开，而企业模拟经营沙盘实训正是基于这一核心目标设计的，下面我们来看看该实训的具体形式。

企业模拟经营沙盘实训就是通过对抗的方式来进行的相关培训企业模拟经营沙盘实训角色扮演案例分析专家诊断融于一体最大的特点是在参与中学习，学员的学习过程接近企业现状，在短短几天的训练中，会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题。

企业模拟经营的演变企业模拟经营由原来手工沙盘演变而来，手工沙盘关注学生对企业重组的分析和经营，演变而来的企业模拟经营沙盘课程是借助大数据、信息化对企业进行经营与管理。课程一般会把参加训练的学员分成10组，一般每组4人，每组各代表不同的虚拟公司。在这个训练中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（执行总裁、首席财务官、人力资源总监、运营总监等）。每队要亲自经营一家拥有上亿元资产、销售良好、资金充裕的企业，连续从事5个会计年度的经营活动。

企业模拟经营电子沙盘对抗每组成员5～6人组建虚拟公司分成6～22个组训练学员0102在经营过程中要面对同行竞争、产品老化、市场单一的情况，公司要如何保持成功及不断成长，是每位成员面临的重大挑战。学员从股东那里得到初始资金，自己决定生产什么样的产品。

企业模拟经营沙盘实训过程整体战略产品研发设备投资改造生产能力规划与排程物料需求计划资金需求规划市场与销售财务经济指标分析团队沟通与建设......该实训涉及以下多个方面的内容

企业模拟经营沙盘的收获010203通过企业模拟经营沙盘对抗，学员要在模拟出来的这几年经营中，在客户、市场、资源及利润等方面进行一番真正的较量。这种模拟有助于学员形成宏观规划、战略布局的思维模式。通过这一模拟，学员可以对生产企业各环节的业务都会达成一致的理性及感性认识，形成共同的思维模式，形成促进沟通的共同语言。?企业模拟经营沙盘对抗可帮助学员站在高层领导的角度认清企业运营状况，建立企业运营的战略视角，了解企业中物流、资金流、信息流如何做到协同统一，认识到ERP系统对于提升公司管理的价值。

企业模拟经营沙盘的收获企业模拟经营沙盘对抗可以帮助学员站在中层经理的角度了解整个公司的运作流程，增强全局和长远策略意识，了解各部门决策对企业业绩产生的影响，同时理解如何用ERP系统处理各项业务和由此带来的决策的准确性。企业模拟经营沙盘对抗可以帮助学员站在一线主管的角度上认识到企业资源的有限性和企业一线生产研发等部门之间的紧密联系，从而提升其策略性思考的能力，提高与下属沟通的技巧。此外，它还可以帮助学员站在企业员工的角度上从市场、财务、业务、工作流等相关角度深入理解企业资源运营。

未来职业岗位的应用?1.企业管理者?能运用宏观规划思维制定战略，认清运营状况，它还能提升团队沟通能力，助力与不同部门协作，提升工作效率与决策准确性职业价值

介绍了企业追求资源合理利用以实现最大产出的目标用阐述了沙盘实训的形式、演变、内容学员从不同角色视角的收获为未来职业应用奠定基础课程小结?课程小结?

假如你是某虚拟公司的执行总裁，在企业模拟经营沙盘实训中，面对同行激烈竞争、产品老化的情况，你会如何结合本讲所学的整体战略、产品研发、市场与销售等知识，制定经营策略以帮助公司保持成功并实现不断成长？

主讲人：王楠企业模拟经营沙盘的概况和意义