通信事业部成立提案.docVIP

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通

信

事

业

部

成

立

方

案

日期：2013-9-16

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目录

一、公司现况………………2

二、成立事业部的目的…………2

三、事业部架构及职能……2

1、组织架构……………………2

2、事业部职责…………………3

3、岗位职权与职责……………5

4、岗位编制……………………16

四、制度与流程…………………16

五、事业部硬件配置…………………17

一、公司现况

我公司系通信线路产品制造企业，先后为中国电信设计了多款光交、光配系列、电缆供气系统产品。但随着电信运营商采购模式的转变市场环境极为恶劣，公司产品竞争优势愈来愈少，公司经营情况极为严峻；产品本钱居高不下，新产品开发知识产权无法得到尊重和保护；客户认可度面临危机。分析原因：销售管理的前后端脱节，产品科技含量缺乏，生产能力低下，外协单位资源缺乏等，都是导致其结果的重要因素，为扭转经营下降趋势。拟提出通信事业部之设想，请公司领导参指正。

二、成立通信事业部的目的

1、为顺应市场的开展变化，满足与日俱增市场竞争的需要；

2、探索能够更加适应主流工程实施的管理模式，促进企业的开展；

3、责权利划清楚确，充分调动管理人员的积极性，使企业获取更大利润；

4、培养全面管理人才，为企业的未来开展储藏干部。

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三、事业部架构及职能

1、组织架构：

通信事业部经理

通信事业部经理

销售中心

〔全东辉〕

销售管理中心

〔凌雯〕

合同执行、合同监视

合同管理、数据分析

〔X逸〕

工程维保数据管理与分析

充气机销售传输线槽、〔全东辉〕

光系列交接箱、分纤箱〔凌雯〕

节能产品、无线产品及其他〔史超平〕

工程维保中心

〔陈东〕

充气机维护工程

传输线槽工程

交接箱维修工程

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