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中文科技期刊数据库（文摘版）工程技术

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工程造价各阶段的成本控制策略分析

周静

桂林市阳桂公路管理有限公司，广西桂林541006

摘要：随着我国城市化进程的快速发展，各类工程项目建设规模也有了明显提升，这也对工程造价工作提出了更

高的要求。在工程管理工作中，通过科学分析项目各阶段的造价情况，编制系统完善的工程造价方案，能够有效

减少施工浪费，帮助企业获得更大的经济效益。通过分析问题，实施策略和建议，可以有效的降低工程成本、提

高投资效益。

关键词：工程造价；项目建设规模；成本控制

中图分类号：F406

0引言1.3造价管理方式落后

当前很多企业在开展工程造价管理工作时，所采

工程造价管理是指运用科学技术原理与方法，在

用的造价管理方式都比较落后，信息化水平不足，难

统一目标导向和明确职责分工的基础上，全面且系统

以满足实际工作的需求。比如，在对工程造价相关信

地开展建筑工程造价及其建安工程价格的监管活动，

息和数据进行收集、整理以及分析时，依旧以人工操

旨在保障建设工程的经济效益及各方经济权益。鉴于

作为主，不仅工作效率低下，而且很容易出现误差，

工程项目通常具有较长的周期性和生产要素的变动性，

这就会对造价管理的准确性和可靠性造成不利影响。

实施工程造价的全过程管理变得尤为重要，这要求我

另外，在对工程项目各阶段的造价进行控制和管理时，

们对造价进行“动态化”监控。通过这种方式，可以

缺乏系统完善的方法，相关工作的开展存在较强的盲

有效提升投资回报率，并最终实现工程项目建设的既

目性和随意性，这就在很大程度上影响了造价管理的

定目标。

效果。

1工程造价管理中存在的问题

2工程造价各阶段的成本控制策略与优化

1.1工程造价管理观念落后

2.1项目前期规划设计阶段

在工程造价管理过程中，需要管理者充分发挥自

2.1.1进行充分的市场调研与分析

身的管理职责，更新自身的管理理念，才可以确保各

在项目的前期规划阶段，投资预测是制定项目决

项造价管理工作的有序进行。但是从当前的实际情况

策、筹集所需资金以及设计概算编制的关键参考，同

来看，我国很多工程造价管理人员依旧存在管理理念

时也为项目后续各阶段的成本控制设定了目标上限。

落后的问题，无法紧跟时代发展的步伐做到与时俱进，

为此，在项目投资决策时，必须依据详尽的项目可行

难以满足当前工程造价管理的基本要求，依旧使用传

性分析报告及市场调研数据，全面考量从建设到运营

统的管理理念开展