《建设工程招投标与合同管理》_单元6项目7.pptVIP

《建设工程招投标与合同管理》_单元6项目7.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

项目七

建设工程施工合同中的竣工验收6.7.1工程竣工工程应该按时竣工,否则承包人应该承担违约责任。竣工验收依据:1.批准的设计文件、施工图纸及说明书;2.双方签订的施工合同;3.设备技术说明书;4.设计变更通知书;5.施工验收规范及质量验收标准。今日哲学:在学习中,你弱了,所有困难都强了!你强了,所有阻碍都弱了6.7.2工程验收的条件及程序一、竣工验收的条件今日哲学:在学习中,你弱了,所有困难都强了!你强了,所有阻碍都弱了6.7.2工程验收的条件及程序二、工程验收的程序1.工程具备竣工验收条件时,施工单位向建设单位提交完整竣工资料及竣工验收报告,填写的工程竣工验收单见(表6-16),申请工程竣工验收;2.建设单位收到工程竣工报告后,在约定期间内,组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专家进行验收;3.建设单位在约定期限内提出给予认可或提出整改意见;4.施工单位整改修复后,再次提请建设单位验收。今日哲学:在学习中,你弱了,所有困难都强了!你强了,所有阻碍都弱了6.7.3工程验收的要求竣工验收一般按三种情况分别进行:1.单位工程(或专业工程)竣工验收2.单项工程竣工验收3.全部工程竣工验收今日哲学:在学习中,你弱了,所有困难都强了!你强了,所有阻碍都弱了6.7.4工程验收的组织竣工的具体组织工作是:1.听取各的情况报告2.审查各种竣工资料3.对工程质量进行评估、鉴定4.形成工程竣工验收会议纪要5.签署工程竣工验收报告6.对遗漏问题做出处理决定今日哲学:在学习中,你弱了,所有困难都强了!你强了,所有阻碍都弱了?6.7.5法律后果1.竣工验收合格,建设单位应当接受并按照合同支付工程款;2.竣工验收不合格,修复后仍然验收不合格,承包人请求支付工程价款的,不予支持;3.竣工验收时,屋顶、墙面留有渗漏、开裂等质量(quality)缺陷,施工单位应当按照整改意见无偿修复,直至符合质量要求;4.未经竣工验收合格,建设单位擅自使用的,视为认可工程质量,但施工单位对地基和主体在合理使用期限内承担责任。5.建设单位接到竣工验收报告后,拖延验收的,提交竣工报告之日是竣工日期;不提出整改意见的,视为认可竣工验收报告。今日哲学:在学习中,你弱了,所有困难都强了!你强了,所有阻碍都弱了

文档评论(0)

酱酱 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档