结构化面试一般是五个题目.docVIP

结构化面试通常是五个题目,五大类

一、考查求职动机、专业能力跟所竞聘岗位的匹配性问题

例如：竞聘这个岗位,你有什么打算？这个工作现在困难诸多，你打算如何打开工作局面？

回答套路:

第一、你对所竞聘的岗位的结识,这个岗位的职能

第二、你自已的专业、能力优势有哪些方面

第三、你对胜任这个岗位的信心，对困难的结识

第四、假如上任假如开展工作

二、考查综合分析能力的问题

例如：給一个热议观点或者一个新闻事件让你谈看法

回答套路是:

第一、表明你对这个观点、事件的看法,你认为对还是错

第二、分析你为什么认为是对的,阐明因素和理由

第三、这个问题在现实中的体现,怎么运用到我们的工作当中

第四、假如是正背面的题目,最终要表态不论什么情形,你都是什么态度。

三、考查组织协调能力的问题

例如:组织一项活动，一个会议

回答套路：

第一、制订方案、计划，报领导批

第二、按照方案、计划组织实施,协调好相关部门和人员

第三、实施过程随时应变调整计划,做好方方面面的协调

第四、完成后及时总结经验，保证下次组织类似活动更加完善完满.

四、考查人际关系的问题

例如:听到人家对你的非议，副手不配合工作等怎么办

回答套路:

第一、正面对待，以平常心对待,不恼不怒

第二、对的分析因素,有则改正,无则加勉，涉及原则性问题要坚持,不是原则性的问题多包涵

第三、多沟通交流，争取了解和信任,多关心对方,设身处地为对方着想

第四、宽宏大度,不給人穿小鞋,不记恨在心

五、考查应变能力的的题目

例如:面对突发性事件、群体性上访事件如何处置之类

回答套路

第一、保持镇静,冷静,面对现实,不能惊慌失措

第二、及时报告领导和相关部门

第三、想措施稳定局势，稳定上访人员情绪，做好疏导工作,考究方法和态度,防止事态恶化

第四、分开谈话,热情周到,诚恳真挚，符合政策的尽快协调給办，不符合的做好解释工作，疏散人员