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企业咨询考试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略咨询的首要环节是（）

A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评估

答案：A

2.以下哪种市场调研方法属于定性研究？（）

A.问卷调查B.实验法C.焦点小组D.观察法

答案：C

3.企业财务管理的目标通常是（）

A.利润最大化B.企业价值最大化C.每股收益最大化D.收入最大化

答案：B

4.企业组织设计的核心任务是（）

A.设计组织结构B.明确部门职责C.确定管理幅度D.划分管理层次

答案：A

5.新产品开发流程的第一步是（）

A.创意产生B.筛选C.概念开发D.市场测试

答案：A

6.波特五力模型中，不属于五种力量的是（）

A.供应商的议价能力B.潜在进入者的威胁C.政府政策D.替代品的威胁

答案：C

7.企业市场营销的4P理论不包括（）

A.产品B.价格C.渠道D.人员

答案：D

8.企业人力资源管理的基础工作是（）

A.招聘与选拔B.培训与开发C.工作分析D.绩效管理

答案：C

9.以下属于企业成本控制方法的是（）

A.成本预测B.标准成本法C.成本核算D.成本分析

答案：B

10.企业信息化建设的关键是（）

A.购买先进设备B.引进信息技术人才C.领导重视D.业务流程优化

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业咨询的类型包括（）

A.战略咨询B.财务咨询C.人力资源咨询D.市场营销咨询

答案：ABCD

2.市场细分的依据有（）

A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行为因素

答案：ABCD

3.企业战略的层次包括（）

A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争战略

答案：ABC

4.企业财务管理的内容包括（）

A.筹资管理B.投资管理C.营运资金管理D.利润分配管理

答案：ABCD

5.企业组织变革的原因有（）

A.外部环境变化B.企业战略调整C.组织内部矛盾D.技术进步

答案：ABCD

6.新产品开发的策略有（）

A.领先型策略B.追随型策略C.改进型策略D.合作开发策略

答案：ABCD

7.波特五力模型中的五种力量包括（）

A.现有竞争者的威胁B.潜在进入者的威胁C.供应商的议价能力D.购买者的议价能力

答案：ABCD

8.企业市场营销组合策略包括（）

A.产品策略B.价格策略C.渠道策略D.促销策略

答案：ABCD

9.企业人力资源规划的内容包括（）

A.人员补充规划B.人员培训规划C.人员晋升规划D.薪酬规划

答案：ABC

10.企业成本控制的原则有（）

A.全面性原则B.经济效益原则C.责权利相结合原则D.例外管理原则

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.企业咨询就是给企业提供一些建议。（）

答案：错

2.市场调研只能为企业提供定性信息。（）

答案：错

3.企业战略一旦制定就不能改变。（）

答案：错

4.财务管理的目标是实现企业利润最大化。（）

答案：错

5.组织规模越大，管理层次越多。（）

答案：对

6.新产品开发不需要考虑市场需求。（）

答案：错

7.波特五力模型可以全面分析企业的竞争环境。（）

答案：对

8.市场营销就是推销产品。（）

答案：错

9.人力资源管理主要是招聘和培训员工。（）

答案：错

10.成本控制只需要关注生产成本。（）

答案：错

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述企业咨询的一般流程。

答案：一般流程为：初步接洽，了解企业基本情况；签订咨询合同；深入调研，收集信息；分析问题，找出关键；提出解决方案；协助实施；跟踪反馈，评估效果。

2.说明市场细分的作用。

答案：作用有：有利于发现市场机会；能更好满足消费者个性化需求；有助于集中资源，提高企业竞争力；利于企业制定针对性营销策略，提升营销效果。

3.简述企业战略制定的主要方法。

答案：主要方法有：自上而下，高层制定总体战略再分解；自下而上，基层部门提出方案汇总；上下结合，上下沟通共