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企业日常报销及审批操作SOP指南
一、适用范围与业务场景
本指南适用于企业内部因公产生的各类日常费用报销及审批管理,具体涵盖以下场景:
因公差旅支出:员工因公出差产生的交通费、住宿费、市内交通费及餐补等;
日常办公费用:采购办公文具、耗材、设备维修、通讯费等;
业务接待费用:因接待客户或合作单位产生的合理餐费、活动费等;
其他经批准的日常支出:如培训费、资料费等符合企业财务制度的费用。
二、操作流程详解
(一)报销申请发起
申请人操作
员工需在费用发生后的10个工作日内,通过企业OA系统或填写《日常费用报销单》(见模板)发起申请,逾期需提交书面说明并经部门负责人特批。
填写时需准确标注费用所属部门、成本归属项目(如适用)、费用发生日期及具体事由,保证信息真实完整。
系统/表单填写要点
费用明细需分类填写(如交通费、餐费等),每笔费用需单独列明金额、用途及对应数量;
涉及多人共同发生的费用(如团队接待),需注明参与人员及费用分摊方式。
(二)原始单据整理与粘贴
单据收集要求
申请人需整理费用发生时的原始凭证(如行程单、付款凭证、收据等),保证单据清晰、完整,无涂改或破损;
原始单据需注明费用用途(如“项目差旅交通费”“客户接待餐费”),并与报销明细一一对应。
粘贴规范
使用企业统一提供的报销单粘贴单,按时间顺序将原始单据整齐粘贴,不得超出粘贴单边界;
单据金额需与报销单填写金额一致,大写与小写金额须同时标注且无差异。
(三)逐级审批流程
根据费用金额及类型,审批权限如下(可根据企业实际调整):
费用金额
审批路径
500元(含)以下
申请人→部门负责人→财务部审核
501-2000元(含)
申请人→部门负责人→分管领导→财务部审核
2001元以上
申请人→部门负责人→分管领导→总经理→财务部审核
部门负责人审批
审核费用发生的真实性、合理性及是否符合部门预算,确认无误后签字。
分管领导/总经理审批
对大额费用或特殊支出(如业务招待),需审核业务必要性及是否符合企业相关规定。
财务部审核
审核单据合规性(如原始凭证完整性、金额准确性、审批流程完整性);
检查费用是否符合企业报销标准(如差旅住宿上限、餐费标准等),对不符合要求的退回申请人修改。
(四)财务复核与打款
复核通过
财务部完成审核后,在OA系统或报销单上签字确认,并将报销单据提交至出纳岗。
打款安排
出纳在收到审核通过的单据后,3个工作日内完成打款至申请人指定银行账户;
打款完成后,财务部通过系统或邮件通知申请人查询到账情况。
(五)资料归档
归档责任
财务部每月将已报销的单据按部门、月份分类整理,装订成册并标注归档编号;
电子版报销单据需同步存储至企业指定服务器,保存期限不少于5年。
三、常用工具模板
表1:日常费用报销单
报销单号:[系统自动]
申请日期:______年_月_日
申请人:*某某
所属部门:______________________
费用归属项目(如适用):______________________
联系方式:______________________
报销明细
费用类型
发生日期
——————————
————————————
交通费
2023-10-08
住宿费
2023-10-08-10
餐补
2023-10-08-10
合计金额(大写):壹仟壹佰伍拾元整
合计金额(小写):¥1,150.00
审批意见
部门负责人签字:_____________
日期:______年_月_日
分管领导签字:_______________
日期:______年_月_日
财务负责人签字:_____________
日期:______年_月_日
总经理签字:_________________
日期:______年_月_日
备注:______________________
四、关键要点提示
时限要求
费用发生后需在10个工作日内提交报销申请,每月25日后发生的费用建议统一在次月5日前提交,便于财务集中处理。
单据合规性
原始凭证需为合法有效的收据或付款凭证,避免使用手写白条或无明确抬头的单据;
涉及合同或订单的费用(如采购办公设备),需附上合同复印件作为支撑材料。
审批权限
严禁越级审批或代签,审批人需对审核结果负责;
部门负责人出差期间,可指定授权人审批,需提前邮件告知财务部。
禁止行为
不得虚报、多报费用或拆分报销以规避审批权限;
原始单据需真实有效,不得伪造、变造,一经发觉将按企业相关规定处理。
沟通机制
申请人对报销流程或审核结果有疑问时,可直接联系财务部(联系人:*某某,分机号:)咨询;
财务部在审核过程中发觉问题,需在2个工作日内反馈给申请人,说明退回原因及修改建议。
本指南自发布之日起执行,由财务部负责解释与修订,企业各部门需严格遵照执行,保证报销及
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