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费用报销管理制度
新制度编码
YJJS-MR-CW-001
文件版本
V1.0
编写人
编写日期
原制度编码
文件密级
公开
审核人
——
审核日期
制度等级
集团级
正文页数
复核人
评审日期
制度分类
管理制度
附件数
同意人
生效日期
版次
作者
修订内容
修订日期
下次审查时间
原件存
此文件版权属企业全部,未经许可,不午以任何方法外传
1.目标:规范企业各项报销管理步骤,确保报销正确和立即。
2.范围:适适用于本企业全部报销业务。
3.定义:无
4.相关文件:无
5.职责:
5.1财务部
5.1.1对报销单据完整性、真实性、正当性、正确性、规范性进行审核。
5.1.2报销款项支付和借支款项处理。
5.1.3依据相关法规进行报销业务帐务处理、费用分析等。
5.2业务部门
5.2.1索取真实、有效、正当、正确发票或税务机关认可单据并在使用期内报销。
5.2.2规范据实、完整填写报销单据,并把按规范分类整理好原始单据粘贴附后。
5.2.3按审批权限交相关责任人审核及审批。
6.步骤图:
申请部门
财务审核
总经理审核
出纳付款
出纳付款
财务签字
会计记账
财务责任人审核
总经理审核
YOS申请部门请款
部门责任人审核
合
同
协
议
原
始单据
打印系统审核单据并附协议协议
7.内容
7.1报销时限性:
7.1.1报销人员须遵照立即性标准进行报销。
7.1.2当月发生费用在当月内完成报销,特殊情况当月不能报销,需要部门责任人签字并在次月内进行报销。
7.1.3区域报销必在次月1日前将上月报销单据寄到企业。
7.2票据正当性:
7.2.1全部费用报销均需提供真实正当原始单据。
7.2.2有效发票最少需要印有两个章:国家或地方税务局专用章+发票专用章,如少其中
一个章,发票无效。
7.2.3财政机关同意并统一监制行政事业性收据。
7.2.4购置方名称必需是费用归属企业全称,企业名称不全或抬头开具个人,发票无效。
7.2.5发票上文字、数据清楚可见,模糊不清发票不予报销。
7.3单据规范性:
7.3.1全部原始单据需分类、有序粘贴。
7.3.2报销单据金额、类型相同(如车票等),应尽可能粘贴在一块,并按金额大小排列。
7.3.3增值税专用发票无需粘贴,需把抵扣联和报税联同时送交财务认证。
7.3.4财务部发觉不按以上要求填制报销单据,有权退回不予报销,直到单据符合标准。
7.4YOS系统操作:
7.4.1申请人需正确填写归属主体、单据类别、费用类别、费用专题、金额等,并把相关协议、协议、明细附件上传至附件中。
7.4.2跨企业业务报销:
7.4.2.1报销必需对应到申请人社保归属企业。
7.4.2.2跨企业业务选择指定同事作为集团报销助理,帮助报销人在系统中提交跨企业
业务报销申请。
7.4.2.3报销助理只负责根据业务部门要求进行系统提交,具体借款、报销、由实际责任人和财务对接。(具体人员和名单详见附件一)
7.6预付款报销:
7.6.1相关部门因业务需要,需先预付款项后取得发票,需在YOS中提交预付款申请,同时上传预付清单、协议或协议。
7.6.2商品采购:需凭采购订单、协议在YOS中请款,采购协议中需对商品关键内容尤其是质量等级、交货时间、地点、方法、支付金额和方法、双方权利及义务、理赔条款等信息约定清楚。零星采购金额在10000元以下、确实无法取得协议除外。
7.6.3平台费用:平台提请预付款,标准上需提供协议,因电商行业特殊性确实无法取得协议,需提供网上协议或平台公告截图并加盖公章,在YOS中申请预付款同时上传到到附件中。
7.6.4安装服务:安装工程师需提前付款后获取发票,需提供明细清单。
7.6.5押金确保金:因租房、投标等需预付押金、确保金,需提供协议或协议、同时取得对方收款凭据。
7.6.6其它费用:水电、房租或其它需预付款项,相关部门需提供符合预付条件资料。
7.6.7预付款标准上需在当月报销,采购、多种平台费因特殊原因无法在当月取得发票,需在次月内取得发票并进行报销。
7.7采购款报销:
7.7.1商品采购:
7.7.1.1货到票到:采购人员凭供给商送货单、发票仓库检收入库单等在YOS里申请报销。
7.7.1.2货到票未到:对于货到入库、发票未到,需按协议付款,由采购人员在YOS中请款,部门责任人审批,财务责任人审批、金额较大时需总经理核准后付款。(原始单据:供给商签署购货协议、入库单、凭供给商送货单、检收单、入库单、合相同)
7.7.2固定资产采购:
7.7.2.1固定
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