2025年考研管理学战略管理模拟测试试卷（含答案）.docxVIP

2025年考研管理学战略管理模拟测试试卷（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将所选项前的字母填在题后的括号内。）

1.战略管理最根本的目的是（）。

A.提高企业的运营效率

B.确保企业在市场竞争中取得优势

C.实现企业的利润最大化

D.促进企业的技术创新

2.根据资源基础观，能够成为企业核心竞争力的资源通常具有的特点不包括（）。

A.价值性

B.稀缺性

C.模仿的困难性

D.可分割性

3.企业在一个特定的细分市场中追求成本最低或提供独特的价值以区别于竞争对手的战略，分别称为（）。

A.成本领先战略；差异化战略

B.聚焦战略；多元化战略

C.市场开发战略；产品开发战略

D.稳定战略；收缩战略

4.PESTEL分析模型主要用于分析企业的（）。

A.行业竞争环境

B.宏观外部环境

C.内部资源与能力

D.供应商与客户关系

5.当一个企业进入一个新的、与现有业务完全不同的行业时，所采取的是（）。

A.相关多元化战略

B.非相关多元化战略

C.市场开发战略

D.产品开发战略

6.波特五力模型中的“潜在进入者的威胁”主要取决于进入壁垒的高低，高进入壁垒通常包括（）。

A.规模经济效应

B.产品差异化

C.高昂的沉没成本

D.以上都是

7.将战略目标分解为各个部门、职能和层级的具体行动计划的过程，主要属于战略管理的（）阶段。

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

8.企业在战略实施过程中，需要建立有效的控制系统来监控进展、评估绩效并确保战略目标的实现，这体现了战略控制的（）功能。

A.监控

B.校准

C.学习

D.修正

9.企业文化通过影响员工的态度和行为，进而影响战略实施的效果，这表明（）。

A.文化是战略选择的重要影响因素

B.文化是战略实施的关键组织变量

C.文化与战略相互独立，没有直接联系

D.文化主要影响企业内部环境分析

10.在战略变革过程中，由于现有权力结构、利益分配等受到冲击而导致的抵制行为，主要属于（）阻力。

A.个人阻力

B.结构性阻力

C.文化性阻力

D.知识性阻力

11.“平衡计分卡”作为一种战略控制工具，其核心思想是将企业的战略目标从财务维度延伸到（）等其他维度。

A.内部流程

B.学习与成长

C.客户

D.以上都是

12.企业通过建立全球化的研发网络、生产基地和销售渠道，以获取全球竞争优势的战略，称为（）。

A.多国本土化战略

B.全球战略

C.跨国战略

D.战略联盟

13.强调企业承担社会责任，关注环境、社会和治理表现，日益成为企业战略制定的重要考量因素，这反映了战略管理（）趋势。

A.全球化

B.信息化

C.可持续发展

D.技术驱动

14.“蓝海战略”的核心思想是（）。

A.在现有市场中通过差异化竞争胜出

B.在现有市场中通过成本领先竞争胜出

C.开创全新的市场空间，规避竞争

D.通过并购实现规模扩张

15.评估企业现有业务组合，决定哪些业务应该发展、维持、收割或放弃的过程，通常使用（）进行分析。

A.BCG矩阵

B.SWOT分析

C.PESTEL分析

D.五力模型

二、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分。）

16.简述战略管理过程的主要步骤。

17.简述波特的五力模型如何分析行业竞争结构。

18.简述企业资源基础观的核心观点及其对战略选择的启示。

19.简述影响企业战略实施的主要障碍。

20.简述企业社会责任（CSR）与战略决策的关系。

三、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分。）

21.论述企业核心竞争力是如何形成的，以及企业如何培养和维持核心竞争力。

22.结合实际案例或企业实例，论述战略选择（如选择成本领先战略或差异化战略）需要考虑哪些关键因素，并分析其优劣势。

四、案例分析题（本大题共1小题，共25分。）

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