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建筑企业绩效管理与薪酬激励协同机制

目录

建筑企业绩效管理与薪酬激励协同机制（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

建筑企业绩效管理与薪酬激励协同机制概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1协同机制的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.2目标与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

绩效管理体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.1绩效指标设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.2绩效评估方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.3绩效反馈与改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

薪酬激励体系设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

3.1薪酬结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

3.2薪酬水平．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.3薪酬调整机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

协同机制的实施与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

4.1激励策略的制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

4.2激励机制的沟通与执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

4.3激励效果的监测与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

5.1A企业绩效管理与薪酬激励协同机制的实践．．．．．．．．．．．．．．．．．44

5.2B企业协同机制的改进措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

6.1机制实施的成效．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

6.2未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

建筑企业绩效管理与薪酬激励协同机制（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

1.3研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

2.1建筑企业绩效管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64

2.2薪酬激励理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66

2.3协同机制相关研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68

建筑企业绩效管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70

3.1国内建筑企业绩效管理现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70

3.2国外建筑企业绩效管理现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73

3.3国内外比较分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75

薪酬激励在建筑企业中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77

4.1薪酬激励的定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78

4.2薪酬激励对员工行为的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80

4.3薪酬激励的分类与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．