2025年一级建造师项目管理《考前浓缩10页纸》.docx

2025年一级建造师项目管理《考前浓缩10页纸》

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目管理的核心目的是什么？()

A.优化项目成本

B.确保项目进度

C.实现项目目标

D.提高员工满意度

2.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助团队识别项目进度中的潜在风险？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.甘特图

3.在项目管理中，以下哪项不是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目沟通

4.在项目成本管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理预测项目成本？()

A.活动成本估算

B.成本效益分析

C.成本偏差分析

D.成本绩效指数

5.在项目风险管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别潜在风险？()

A.概率分析

B.敏感性分析

C.风险识别矩阵

D.风险登记册

6.在项目资源管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理分配资源？()

A.资源平衡技术

B.资源分配矩阵

C.资源池

D.资源需求计划

7.在项目沟通管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理管理项目沟通？()

A.沟通计划

B.沟通矩阵

C.沟通日志

D.沟通分析

8.在项目采购管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理评估供应商？()

A.供应商评估矩阵

B.采购合同

C.采购管理计划

D.采购文件

9.在项目收尾管理中，以下哪个过程是项目收尾的关键过程？()

A.项目审计

B.项目收尾

C.项目总结

D.项目验收

10.在项目整合管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理整合项目各部分？()

A.项目管理计划

B.项目整合计划

C.项目管理软件

D.项目整合矩阵

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目质量管理的关键过程组？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目范围管理

E.项目沟通管理

12.在项目进度管理中，以下哪些方法可以用来估算活动持续时间？()

A.类比估算

B.三点估算

C.自下而上估算

D.专家判断

E.计算机模拟

13.以下哪些是项目风险管理中常见的风险类别？()

A.机会风险

B.技术风险

C.程序风险

D.人员风险

E.环境风险

14.在项目资源管理中，以下哪些工具可以帮助项目经理优化资源分配？()

A.资源池

B.资源分配矩阵

C.资源平衡技术

D.项目管理软件

E.资源需求计划

15.以下哪些是项目沟通管理中应考虑的沟通要素？()

A.沟通内容

B.沟通渠道

C.沟通风格

D.沟通频率

E.沟通技术

三、填空题(共5题)

16.项目质量管理计划中应明确项目的质量目标和质量标准，以及为满足这些目标和标准所需采取的具体措施。

17.项目进度控制的关键工具是甘特图，它能够清晰地展示项目活动的进度和依赖关系。

18.在项目成本管理中，成本绩效指数（CPI）是衡量项目成本效率的指标，其计算公式为：CPI=EV/AC。

19.风险管理计划中应包括风险识别、风险评估、风险应对策略和风险监控等步骤。

20.在项目采购管理中，合同管理是确保供应商履行合同义务的关键环节，包括合同签订、合同执行和合同变更等过程。

四、判断题(共5题)

21.项目范围管理的主要目的是确保项目包含所有必要的活动，但不包括额外的工作。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以确定项目中所有活动的最早开始时间（ES）和最晚开始时间（LS）。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量保证的过程是对项目产品或服务是否符合质量标准进行审核。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理计划应该包括所有项目团队成员的沟通需求和偏好。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理计划应该包括所有可能影响项目的风险，无论其发生的可能性大小。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述项目质量管理计划的主要内容。

27.解释项目进度网络图在项目管理中的作用。

28.阐述项目风险管理中风险应对策略的制定原则。

29.描述项目采购管理过程中合同变更管理的流程。

30.讨论项目沟通管理中如何确保信息