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考试《系统集成项目管理工程师(中级)》上午真题及详解
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.项目风险管理中,风险识别常用的工具是?()
A.故障树分析
B.网络图
C.状态图表
D.SWOT分析
2.在项目管理中,以下哪个不属于项目范围?()
A.产品功能
B.项目预算
C.项目时间
D.项目质量
3.项目管理中,下列哪项不属于项目章程的组成部分?()
A.项目目标
B.项目范围
C.项目风险管理计划
D.项目干系人
4.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通管理计划的内容?()
A.沟通需求分析
B.沟通渠道
C.沟通方式
D.项目进度
5.在项目进度管理中,以下哪个是项目进度控制的目标?()
A.确保项目按时完成
B.确保项目在预算范围内
C.确保项目质量符合要求
D.以上都是
6.在项目成本管理中,以下哪项不是成本控制的关键要素?()
A.成本预算
B.成本基准
C.成本变更控制
D.项目团队
7.在项目质量管理中,以下哪个是质量保证的工具和技术?()
A.标准化
B.过程改进
C.检查清单
D.质量计划
8.在项目资源管理中,以下哪项不是人力资源计划的内容?()
A.项目角色和职责
B.人员培训计划
C.人员配置计划
D.项目风险
9.在项目采购管理中,以下哪个是采购管理计划的内容?()
A.采购流程
B.供应商选择标准
C.项目团队
D.项目进度
10.在项目集成管理中,以下哪个是项目整合的关键任务?()
A.协调干系人关系
B.管理项目变更
C.建立项目管理办公室
D.确定项目范围
二、多选题(共5题)
11.以下哪些是项目范围管理的过程?()
A.制定项目范围计划
B.收集需求
C.定义范围
D.控制范围
E.确认范围
12.在项目风险管理中,以下哪些属于风险应对策略?()
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险接受
E.风险增强
13.在项目沟通管理中,以下哪些是有效的沟通方式?()
A.面对面会议
B.电子邮件
C.报告和文件
D.项目门户
E.新闻发布会
14.以下哪些是项目进度管理计划的内容?()
A.进度基准
B.进度模型
C.进度控制方法
D.进度更新频率
E.进度报告模板
15.在项目成本管理中,以下哪些是成本管理计划的内容?()
A.成本估算方法
B.成本控制方法
C.预算分配
D.成本基准
E.成本变更控制流程
三、填空题(共5题)
16.项目生命周期中的启动阶段主要任务是确定项目是否值得进行,包括对项目目标、范围、可行性等进行评估。这一阶段通常由组织的______负责。
17.在项目管理中,______是指项目管理团队与项目利益相关者之间的一种正式沟通,它用于记录和管理项目变更。
18.在项目风险管理中,风险______是指识别和分析项目风险,制定相应的应对策略。
19.项目质量管理中,______是确保项目满足质量要求的过程,它包括项目生命周期的所有阶段。
20.在项目采购管理中,______是确定从哪些潜在供应商那里获取项目所需的产品、服务或成果的过程。
四、判断题(共5题)
21.项目章程是项目管理计划的一部分,它由项目经理编制并经项目发起人批准。()
A.正确B.错误
22.在项目进度管理中,关键路径法(CPM)是一种确定项目最短完成时间的方法。()
A.正确B.错误
23.在项目质量管理中,质量保证(QA)和质量控制(QC)是两个完全不同的概念。()
A.正确B.错误
24.项目风险管理中,风险应对策略的制定不需要考虑成本因素。()
A.正确B.错误
25.在项目沟通管理中,沟通渠道的宽度越大,沟通效果越好。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简述项目范围管理的三个主要过程及其作用。
27.在项目风险管理中,如何识别和评估风险?
28.请说明项目沟通管理计划的主要内容。
29.在项目进度管理中,如何使用关键路径法(CPM)来确定项目进度?
30.在项目成本管理中,如何进行成本估算和成本控制?
考试《系统集成项目管理工程师(中级)》上午真题及详解
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