工程师设备维护保养计划执行模板.docVIP

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工程师设备维护保养计划执行模板

一、适用范围与应用场景

本模板适用于制造业、能源、化工、交通运输等行业的设备工程师、维护工程师及设备管理人员,针对生产设备(如数控机床、注塑机、压缩机)、特种设备(如锅炉、起重机械、压力容器)、精密仪器(如检测设备、实验仪器)的定期维护保养计划执行场景。通过规范化的流程与记录,保证维护保养工作有序开展,保障设备运行稳定性,延长设备使用寿命,降低故障停机风险。

二、设备维护保养计划执行全流程

步骤1:计划接收与任务解读

来源确认:接收设备管理部门或生产下发的《月度/季度/年度维护保养计划》,明确计划编号、版本号及生效日期。

内容核对:逐项核对计划中的设备信息(设备编号、名称、型号规格)、保养项目(如“清洁滤芯”“添加润滑脂”“紧固螺栓”)、执行时间节点(具体日期/时段)、保养类型(日常保养、一级保养、二级保养)及特殊要求(如需停机作业、需配合第三方检测)。

疑问沟通:对计划中不明确的项目(如“轴承润滑脂更换量”未标注具体数值),及时与计划制定人(如*工)沟通确认,形成《计划沟通记录》作为附件留存。

步骤2:执行前准备工作

工具与备件准备:

根据保养项目列出《工具清单》(如扳手组、万用表、测温仪、压力表)和《备件清单》(如O型圈、滤芯、润滑油),检查工具完好性(如万用表电池电量、扳手开口尺寸匹配),核对备件型号规格(如液压油型号HM-46、滤芯精度10μm)与数量,保证无遗漏。

安全防护准备:

涉及电气设备:确认设备断电、验电(使用验电笔测试),悬挂“禁止合闸,有人工作”警示牌,必要时安装安全锁(LOTO)。

涉及机械传动:拆除皮带或联轴器防护罩前,确认设备已完全停止,防止意外启动。

个人防护:佩戴安全帽、防护眼镜、绝缘手套、防滑鞋等,根据作业环境配备防毒面具、耳塞等防护用品。

人员与分工:明确执行人(工程师)、辅助人员(助理)、监护人(*安全员)及各自职责,如执行人负责核心部件拆装,辅助人员负责工具递送与清洁,监护人负责作业现场安全监督。

步骤3:维护保养操作执行

按规程操作:严格参照《设备维护保养手册》或企业标准执行,具体示例

清洁保养:使用压缩空气吹除电气柜内粉尘,用干净棉布擦拭导轨、丝杠表面油污,禁止使用水直接冲洗电气设备。

润滑保养:按设备润滑图表标注的部位(如轴承、齿轮)、油品(如锂基润滑脂L-XACMGA2)、加油量(如轴承腔容积的1/3)添加润滑油脂,避免过量导致润滑脂泄漏或过热。

紧固与调整:按对角顺序分次拧紧关键部位螺栓(如地脚螺栓、联轴器螺栓),力矩值符合手册要求(如M16螺栓力矩120±10N·m);调整皮带松紧度以拇指按压10mm为宜,调整行程开关位置保证动作准确。

过程监控:实时监测设备状态,如电机运行电流是否稳定(对比额定值偏差≤5%)、轴承温度是否异常(≤70℃)、有无异响或振动;发觉异常立即停止作业,记录现象并初步判断原因(如“电机异响,可能轴承损坏”)。

步骤4:记录与数据填写

现场实时记录:使用《设备维护保养执行记录表》(模板见第三部分)逐项填写,内容包括:

保养项目完成情况(如“清洁空气滤芯,无堵塞”“添加液压油至刻度线H”);

使用工具与备件数量(如“使用扳手8mm×1把,更换滤芯1个”);

设备参数变化(如“电机空载电流从4.8A降至4.5A”“主轴温度从55℃降至48℃”);

异常情况描述(如“发觉液压管接头轻微渗油,已紧固并观察”)。

记录要求:字迹清晰、数据真实,禁止涂改;如需修改,在错误处划线更正并签字确认;拍照留存关键操作环节(如拆卸前后对比、更换备件型号),照片需标注设备编号、日期及操作内容。

步骤5:问题处理与反馈

即时问题处理:现场可解决的问题(如紧固松动、清洁堵塞)立即处理,完成后测试设备功能(如手动盘车检查转动灵活性、通电测试指示灯状态)。

无法处理问题上报:对需更换备件、维修或技术支持的复杂问题(如“主轴轴承异响,需更换轴承”),填写《设备问题报告单》,附记录表及照片,30分钟内上报设备管理部门(如*经理),明确问题等级(一般/严重)及建议处理措施。

备件更换记录:更换备件时,填写《备件领用更换记录表》,注明旧件编号、状态(如“旧轴承:内圈磨损、滚子划伤”)、存放位置(如“旧件回收区-编号EQ-2024-001”),保证备件可追溯。

步骤6:验收与总结归档

功能验收:由设备管理员(*管理员)或使用部门代表进行现场验收,测试设备运行参数(如空载运行30分钟,检查振动值、噪声、温度是否符合标准),确认保养项目全部完成且设备恢复正常状态。

签字确认:验收合格后,三方(执行人、验收人、审核人)在《设备维护保养执行记录表》签字,注明验收日期;验收不合格则记录问题并重新执行保养流程。

总结反馈:向计划制定人反馈执行情况,包括完成项目、未完成项目及

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