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2025国考合肥市预算管理岗位申论题库(含答案)
一、归纳概括题（共3题，每题15分）
题目1（15分）
阅读以下材料，概括合肥市2025年预算管理工作中需要重点关注的问题，并提出至少三条改进建议。
材料：
近年来，合肥市积极推进预算管理制度改革，但在实践中仍存在一些问题。部分部门预算编制不够科学，存在“基数增长”“拍脑袋”等现象；预算执行过程中，资金使用效率不高，部分项目进展缓慢；预算监督机制不够完善，信息公开透明度有待提升。此外，跨部门协作不足，导致资源配置不合理，部分领域资金缺口较大。市政府计划在2025年进一步深化预算管理改革，提升财政资金使用效益。
要求：
1.归纳合肥市2025年预算管理工作中需要重点关注的问题；
2.提出至少三条改进建议。
答案1
一、合肥市2025年预算管理工作中需要重点关注的问题
1.预算编制不够科学：部分部门预算编制依赖“基数增长”思维，缺乏前瞻性和精准性，存在“拍脑袋”现象，导致预算与实际需求脱节。
2.预算执行效率不高：资金使用效率低下，部分项目进展缓慢，财政资金闲置或浪费现象较为突出。
3.预算监督机制不完善：信息公开透明度不足，社会监督参与度低，导致预算执行缺乏有效约束。
4.跨部门协作不足：资源配置不合理，部分领域资金缺口较大，而另一些领域则存在资金冗余，影响财政资金的整体效益。
二、改进建议
1.优化预算编制流程：引入绩效预算理念，加强部门间沟通，科学预测需求，避免“基数增长”思维，确保预算编制的合理性和前瞻性。
2.强化预算执行监督：建立健全预算执行动态监控机制，定期评估项目进展，提高资金使用效率，避免资金闲置。
3.提升信息公开透明度：完善预算信息公开制度，扩大信息公开范围，增强社会监督力度，确保预算执行的公开、公平、公正。
题目2（15分）
阅读以下材料，概括合肥市2025年预算管理创新工作中的主要举措，并分析其可能面临的挑战。
材料：
为提升预算管理水平，合肥市计划在2025年推出一系列预算管理创新举措。主要包括：推广电子化预算管理系统，实现预算编制、执行、监督全流程线上操作；引入大数据分析技术，优化资源配置；探索跨部门预算统筹机制，解决资金碎片化问题。市政府希望通过这些举措，进一步提高财政资金使用效益。
要求：
1.概括合肥市2025年预算管理创新工作中的主要举措；
2.分析这些举措可能面临的挑战。
答案2
一、合肥市2025年预算管理创新工作中的主要举措
1.推广电子化预算管理系统：实现预算编制、执行、监督全流程线上操作，提高工作效率和透明度。
2.引入大数据分析技术：利用大数据分析优化资源配置，提升财政资金使用精准度。
3.探索跨部门预算统筹机制：打破部门壁垒，实现资金统筹使用，解决资金碎片化问题。
二、可能面临的挑战
1.技术实施难度大：电子化预算管理系统和大数据分析技术的应用需要较高的技术支持和培训，初期投入成本较高，且可能面临技术兼容性问题。
2.部门协作阻力：跨部门预算统筹机制需要打破现有部门利益格局，可能遭遇部门间的推诿和抵触，协调难度较大。
3.数据安全风险：预算数据涉及敏感信息，电子化系统的推广可能增加数据泄露风险，需要加强数据安全保障措施。
题目3（15分）
阅读以下材料，概括合肥市2025年预算管理中加强基层财政保障工作的主要内容，并提出至少两条具体措施。
材料：
近年来，合肥市基层财政保障能力不足问题日益凸显，部分区县财政困难，难以满足基本公共服务需求。为解决这一问题，市政府计划在2025年加强基层财政保障工作。主要内容包括：加大转移支付力度，优化转移支付结构；完善基层财政激励机制，激发地方财政活力；加强基层财政队伍建设，提升服务能力。市政府希望通过这些措施，确保基层财政平稳运行。
要求：
1.概括合肥市2025年预算管理中加强基层财政保障工作的主要内容；
2.提出至少两条具体措施。
答案3
一、合肥市2025年预算管理中加强基层财政保障工作的主要内容
1.加大转移支付力度：增加对基层财政的转移支付规模，优化转移支付结构，确保基层财政基本需求得到满足。
2.完善基层财政激励机制：通过财政奖励、税收优惠等方式，激发地方财政活力，提高基层财政自主保障能力。
3.加强基层财政队伍建设：提升基层财政人员的专业素质和服务能力，确保财政政策有效落地。
二、具体措施
1.建立动态调整的转移支付机制：根据基层财政实际需求，动态调整转移支付金额，确保资金精准投向最需要的领域。
2.开展基层财政能力提升培训：定期组织基层财政人员进行业务培训，提高其预算管理、资金使用等方面的能力，增强基层财政自主保障能力。
二、综合分析题（共2题，每题20分）
题目4（20分）
阅读以下材
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