企业管理-大众汽车开发流程 SOP.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

会计实操文库PAGE1/NUMPAGES14

企业管理-大众汽车开发流程SOP

一、总则

（一）目的

本标准操作流程（SOP）详细阐述大众汽车从项目构思到产品量产上市的全过程，明确各阶段关键任务、责任部门及交付成果，确保新车开发高效、有序推进，满足市场需求，保证产品质量与安全性，提升大众汽车在全球汽车市场的竞争力与品牌形象。

（二）适用范围

适用于大众汽车集团旗下各品牌全新车型开发项目，涵盖传统燃油车、混合动力车及纯电动车等各类车型。涉及部门包括但不限于市场调研部、产品规划部、设计中心、工程技术部、采购部、生产制造部、质量控制部、法务部及销售与市场部等。

（三）基本原则

以市场为导向原

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

领域认证该用户于2022年11月12日上传了ERP应用资格证

更多 >