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信息系统项目管理师分类真题项目成本管理(二)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目成本管理中，成本估算的主要目的是什么？()

A.控制项目成本

B.优化项目成本

C.估算项目成本

D.降低项目成本

2.下列哪项不是项目成本管理过程的输出？()

A.成本基准

B.预算

C.资源需求

D.项目进度

3.在项目成本控制过程中，如果实际成本超过预算，项目经理应该采取的第一步是？()

A.确定偏差原因

B.更新成本基准

C.重新估算成本

D.沟通偏差

4.以下哪种工具和技术用于项目成本管理中的成本控制过程？()

A.资源分解结构

B.滚动式规划

C.成本效益分析

D.成本偏差分析

5.在制定项目预算时，以下哪项不是考虑的因素？()

A.项目目标

B.成本估算

C.项目进度

D.市场价格

6.项目成本管理中，以下哪种情况属于成本风险？()

A.预算不足

B.项目延期

C.资源短缺

D.技术问题

7.在项目成本管理中，以下哪种工具和技术用于进行成本估算？()

A.概率分析

B.敏感性分析

C.类比估算

D.历史数据估算

8.在项目成本管理中，以下哪种情况会导致成本偏差？()

A.预算调整

B.成本增加

C.资源优化

D.工作效率提高

9.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的目标？()

A.减少成本

B.保持成本稳定

C.提高项目效率

D.确保成本效益

10.在项目成本管理中，以下哪项不是影响成本估算准确性的因素？()

A.项目复杂度

B.项目范围

C.人力资源

D.项目管理方法

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目成本管理过程中成本估算的输入？()

A.工作分解结构(WBS)

B.人力资源计划

C.项目范围说明书

D.风险登记册

E.项目管理计划

12.在项目成本管理中，以下哪些是可能导致成本超支的原因？()

A.预算编制不准确

B.项目范围蔓延

C.人力资源短缺

D.技术变更

E.外部供应商延迟

13.以下哪些是项目成本管理过程中进行成本控制的方法？()

A.变更控制过程

B.成本偏差分析

C.风险管理计划

D.成本效益分析

E.成本绩效指数(CPI)分析

14.以下哪些是项目成本管理过程中制定成本预算的步骤？()

A.确定成本估算方法

B.确定成本基准

C.确定项目进度

D.确定资源需求

E.确定项目范围

15.以下哪些是项目成本管理过程中进行成本控制的关键绩效指标(KPI)？()

A.成本绩效指数(CPI)

B.完成预算(CostBaseline)

C.完成工作预算(BAC)

D.预算偏差(BD)

E.实际成本(AC)

三、填空题(共5题)

16.项目成本管理中的成本基准是指项目整体预算中经批准的、分配到各个工作包的、作为项目成本控制的依据。

17.在项目成本管理中，用于衡量实际成本与预算之间差异的指标是成本偏差（CostVariance，简称CV）。

18.项目成本管理中的成本绩效指数（CostPerformanceIndex，简称CPI）是衡量项目成本效率的指标。

19.在项目成本管理中，资源需求计划是对项目所需资源的数量、类型和可用性进行规划的过程。

20.项目成本管理中的挣值分析（EarnedValueManagement，简称EVM）是一种综合性的项目成本和进度管理方法。

四、判断题(共5题)

21.在项目成本管理中，成本估算的目的是为了确定完成项目所需的总成本。()

A.正确B.错误

22.项目成本管理中的成本绩效指数（CPI）值越高，表示项目成本控制得越好。()

A.正确B.错误

23.在项目成本管理中，只有项目成本超出预算，才需要进行成本控制。()

A.正确B.错误

24.项目成本管理中的成本基准是项目整体预算中经批准的、分配到各个工作包的预算。()

A.正确B.错误

25.在项目成本管理中，挣值分析（EVM）仅用于项目成本控制。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明项目成本管理的主要过程。

27.什么是挣值分析（EVM），它有哪些主要指标？

28.在项目成本管理中，如何进行成本控制？

29.什么