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2025供应链管理校招试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.供应链管理的核心是（）

A.物流管理B.信息管理C.资金管理D.协同管理

2.以下属于供应链上游企业的是（）

A.零售商B.批发商C.制造商D.供应商

3.牛鞭效应产生的主要原因是（）

A.需求预测不准B.运输延迟C.产品质量问题D.员工失误

4.供应链绩效评价的关键指标不包括（）

A.客户满意度B.库存周转率C.员工薪酬D.订单满足率

5.以下哪种运输方式灵活性最强（）

A.铁路运输B.公路运输C.水路运输D.航空运输

6.供应商选择的首要因素是（）

A.价格B.质量C.交货期D.服务

7.供应链管理中，JIT指的是（）

A.即时生产B.准时制C.快速响应D.有效客户响应

8.库存管理的目标是（）

A.降低库存成本B.提高库存水平C.增加库存种类D.减少库存盘点

9.供应链中的信息流是（）

A.单向的B.双向的C.多向的D.随机的

10.以下不属于供应链风险的是（）

A.自然灾害B.市场需求变化C.员工培训D.供应商破产

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.供应链的特征包括（）

A.复杂性B.动态性C.面向用户需求D.交叉性

2.供应链管理的主要内容有（）

A.物流管理B.信息流管理C.资金流管理D.商流管理

3.影响供应链成本的因素有（）

A.采购成本B.生产成本C.运输成本D.库存成本

4.供应链协同的层次包括（）

A.战略协同B.战术协同C.作业协同D.信息协同

5.常见的供应链配送模式有（）

A.直接配送B.共同配送C.越库配送D.集中配送

6.供应商评价的指标体系包括（）

A.质量指标B.价格指标C.交货期指标D.服务指标

7.库存控制的方法有（）

A.ABC分类法B.经济订货批量法C.定期订货法D.定量订货法

8.供应链风险管理的步骤包括（）

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

9.供应链绩效评价的方法有（）

A.平衡计分卡法B.关键绩效指标法C.层次分析法D.模糊综合评价法

10.绿色供应链管理的内容包括（）

A.绿色采购B.绿色生产C.绿色物流D.绿色回收

三、判断题（每题2分，共20分）

1.供应链管理就是物流管理。（）

2.供应链中的节点企业越多越好。（）

3.牛鞭效应会导致供应链成本增加。（）

4.供应链绩效评价只关注财务指标。（）

5.公路运输适合长距离、大批量货物运输。（）

6.供应商选择只考虑价格因素。（）

7.JIT生产方式可以消除库存。（）

8.库存管理的目标是零库存。（）

9.供应链中的信息流和物流方向总是一致的。（）

10.供应链风险是可以完全避免的。（）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述供应链管理的概念。

2.牛鞭效应的危害有哪些？

3.简述供应商选择的步骤。

4.库存管理的作用是什么？

五、讨论题（每题5分，共20分）

1.讨论如何提高供应链的协同效率。

2.分析绿色供应链管理的意义。

3.探讨供应链风险管理的策略。

4.谈谈你对供应链数字化转型的看法。

答案

一、单项选择题

1.D2.D3.A4.C5.B

6.B7.B8.A9.B10.C

二、多项选择题

1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD

6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

三、判断题

1.×2.×3.√4.×5.×

6.×7.×8.×9.×10.×

四、简答题

1.供应链管理是对供应链中的物流、信息流、资金流等进行计划、组织、协调与控制，以实现供应链整体效益最大化，满足客户需求。

2.危害有增加库存成本、降低服务水平、导致生产计划混乱、增加供应链总成本，影响供应链整体绩效。

3.步骤为分析市场竞争环境、建立供应商选择目标、建立评价标准、成立评价小组、供应商参