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2025供应链管理校招面试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链管理的核心是（）

A.物流管理

B.信息管理

C.资金管理

D.协同管理

2.以下哪种不是供应链的类型（）

A.稳定供应链

B.动态供应链

C.平衡供应链

D.分散供应链

3.供应链中牛鞭效应产生的主要原因是（）

A.需求预测不准

B.运输延迟

C.库存不足

D.生产能力不足

4.采购管理的首要目标是（）

A.降低采购成本

B.保证采购质量

C.满足生产需求

D.与供应商建立良好关系

5.物流活动中，运输的主要功能是（）

A.储存

B.装卸

C.转移

D.包装

6.供应链绩效评价指标不包括（）

A.客户服务水平

B.供应链成本

C.员工满意度

D.库存周转率

7.以下属于拉动式供应链特点的是（）

A.生产按预测进行

B.库存水平高

C.响应速度快

D.生产批量大

8.供应链协同的基础是（）

A.信息共享

B.利益分配

C.信任机制

D.合同约束

9.库存管理的基本目标是（）

A.增加库存

B.减少库存

C.平衡库存成本与服务水平

D.提高库存周转率

10.供应链风险管理的第一步是（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

多项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链管理的主要内容包括（）

A.供应管理

B.生产管理

C.物流管理

D.需求管理

2.供应链合作伙伴选择的方法有（）

A.直观判断法

B.招标法

C.协商选择法

D.成本分析法

3.物流配送模式有（）

A.自营配送

B.第三方配送

C.共同配送

D.供应商配送

4.影响供应链成本的因素有（）

A.采购成本

B.生产制造成本

C.物流成本

D.管理成本

5.供应链协同的层次包括（）

A.战略协同

B.战术协同

C.作业协同

D.信息协同

6.库存控制策略有（）

A.ABC分类法

B.经济订货批量法

C.定期订货法

D.定量订货法

7.供应链中的信息流包括（）

A.需求信息

B.供应信息

C.库存信息

D.生产信息

8.供应链风险管理的策略有（）

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

9.绿色供应链管理的内容包括（）

A.绿色采购

B.绿色生产

C.绿色物流

D.绿色回收

10.供应链数字化转型的关键技术有（）

A.大数据

B.人工智能

C.区块链

D.物联网

判断题（每题2分，共10题）

1.供应链管理就是物流管理。（）

2.牛鞭效应会导致供应链成本增加。（）

3.采购管理只需要关注价格。（）

4.物流活动只包括运输和仓储。（）

5.供应链绩效评价只关注财务指标。（）

6.拉动式供应链比推动式供应链更能适应市场变化。（）

7.信息共享是供应链协同的唯一条件。（）

8.库存水平越低越好。（）

9.供应链风险管理只需要应对已知风险。（）

10.绿色供应链管理对企业没有实际意义。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述供应链管理的概念。

供应链管理是对供应链中的物流、信息流、资金流等进行计划、组织、协调与控制，以实现供应链整体效率和效益的最大化，增强供应链的竞争力。

2.采购管理有哪些重要性？

采购管理能保证原材料供应，影响产品质量；可控制成本，提高企业利润；还能与供应商建立良好关系，保障供应链稳定，增强企业竞争力。

3.物流配送在供应链中有什么作用？

物流配送可实现产品从生产地到消费地的转移，满足客户需求；能降低物流成本，提高供应链效率；还可增强供应链的灵活性和响应速度。

4.如何进行供应链风险管理？

先识别供应链中的潜在风险，再对风险进行评估，确定其可能性和影响程度；然后根据评估结果选择应对策略，如规避、减轻等；最后持续监控风险。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论供应链协同面临的挑战及解决办法。

挑战有信息共享障碍、利益分配不均、信任缺失等。解决办法是建立信息平台促进共享，制定合理分配机制，加强合作建立信任，完善合同约束。

2.分析数字化转型对供应链管理的影响。

数字化转型可提升供应链透明度，实现实时监控；提高决策准确性和效率；增强供应链灵活性和响应速度，降低成本；但也面临技术、人才等挑战。

3.探讨绿色供应链管理的意义和实施难点。

意义在于环保、提升企业形象、降低成本等。实施难点有观念转变难、技术要求高、成本增加、供应链伙伴协调困难等。

4.谈谈