2025供应链管理校招题目及答案.docVIP

2025供应链管理校招题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链管理的核心是（）

A.物流管理B.信息流管理C.资金流管理D.集成管理

2.以下哪种不是常见的供应链战略（）

A.效率型供应链B.响应型供应链C.成本型供应链D.创新型供应链

3.供应链中需求变异放大的现象被称为（）

A.牛鞭效应B.蝴蝶效应C.鲶鱼效应D.羊群效应

4.供应链合作伙伴关系的基础是（）

A.信任B.利益C.合同D.技术

5.以下不属于供应链物流的是（）

A.采购物流B.生产物流C.销售物流D.逆向物流

6.供应链管理强调的是（）的集成

A.企业内部B.企业之间C.部门之间D.流程之间

7.库存控制的关键是（）

A.降低成本B.提高服务水平C.确定合理的库存水平D.加快库存周转

8.供应链绩效评价指标应具有（）

A.单一性B.全面性C.主观性D.随意性

9.敏捷供应链的特点是（）

A.成本高B.响应速度快C.稳定性差D.灵活性低

10.以下属于供应链风险管理的是（）

A.风险识别B.风险增加C.风险扩散D.风险忽视

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链的特征包括（）

A.复杂性B.动态性C.面向用户需求D.交叉性

2.供应链管理的目标有（）

A.降低成本B.提高服务水平C.增加利润D.提高响应速度

3.供应链合作伙伴选择的方法有（）

A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.层次分析法

4.供应链物流的功能有（）

A.运输B.仓储C.包装D.配送

5.库存管理的方法有（）

A.ABC分类法B.经济订货批量法C.定期订货法D.定量订货法

6.供应链绩效评价的内容包括（）

A.供应链整体绩效B.节点企业绩效C.供应链流程绩效D.供应链创新绩效

7.绿色供应链管理的内容包括（）

A.绿色采购B.绿色生产C.绿色物流D.绿色回收

8.供应链协同的层次有（）

A.战略协同B.战术协同C.操作协同D.信息协同

9.供应链金融的模式有（）

A.应收账款融资B.存货质押融资C.预付款融资D.信用贷款

10.供应链数字化转型的技术有（）

A.大数据B.人工智能C.区块链D.物联网

三、判断题（每题2分，共10题）

1.供应链管理只关注企业内部的流程优化。（）

2.牛鞭效应会导致供应链成本增加。（）

3.供应链合作伙伴关系一旦建立就无需调整。（）

4.库存水平越高，服务水平就一定越高。（）

5.供应链绩效评价指标应具有可操作性。（）

6.敏捷供应链不适合需求变化快的市场。（）

7.供应链风险管理就是要消除所有风险。（）

8.绿色供应链管理只关注环境效益。（）

9.供应链协同只需要信息共享就可以实现。（）

10.供应链数字化转型可以提高供应链的透明度。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述供应链管理的概念。

供应链管理是对供应链中的物流、信息流、资金流等进行计划、组织、协调与控制，以集成化管理思想整合供应链上各节点企业，实现整体最优。

2.牛鞭效应产生的原因有哪些？

原因包括需求预测修正、订货批量决策、价格波动、短缺博弈等。企业在供应链中多级传递需求信息时，信息扭曲放大，导致牛鞭效应。

3.供应链合作伙伴选择的重要性是什么？

选择合适伙伴可提高供应链响应速度、降低成本、增强创新能力，还能提升服务水平和市场竞争力，实现合作共赢。

4.简述库存管理的作用。

库存管理可平衡供需、稳定生产、降低成本、提高服务水平，避免缺货和积压，增强企业应对市场变化的能力。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论供应链数字化转型对企业的影响。

供应链数字化转型可提升企业运营效率，降低成本，增强供应链透明度和协同性。还能精准把握市场需求，提高决策科学性，但转型需投入资源和技术。

2.如何应对供应链中的风险？

可通过风险识别、评估，制定应对策略，如建立应急机制、多元化供应商、增强供应链柔性、加强信息共享等，降低风险影响。

3.绿色供应链管理在可持续发展中的作用。

绿色供应链管理可减少资源消耗和环境污染，提升企业社会形象。推