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2025供应链管理秋招题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链管理的核心是（）

A.成本控制

B.客户服务

C.信息共享

D.流程优化

2.以下哪种不属于供应链的类型（）

A.稳定供应链

B.动态供应链

C.敏捷供应链

D.独立供应链

3.供应链中推动式流程的启动依据是（）

A.客户订单

B.预测

C.库存水平

D.生产能力

4.供应链绩效评价指标不包括（）

A.客户满意度

B.库存周转率

C.员工流失率

D.订单完成率

5.牛鞭效应产生的根本原因是（）

A.需求预测不准

B.批量订货

C.价格波动

D.供应链各环节信息不共享

6.以下哪项不是供应链合作伙伴选择的方法（）

A.直观判断法

B.招标法

C.成本加成法

D.层次分析法

7.供应链管理的目标不包括（）

A.提高客户满意度

B.降低供应链成本

C.增加企业库存

D.提高供应链响应速度

8.供应链中的物流不包括（）

A.采购物流

B.生产物流

C.销售物流

D.虚拟物流

9.以下属于供应链风险管理策略的是（）

A.风险规避

B.风险保留

C.风险转移

D.以上都是

10.供应链协同的基础是（）

A.信息共享

B.利益分配

C.信任机制

D.以上都是

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链管理的主要内容包括（）

A.供应管理

B.生产计划

C.物流管理

D.需求管理

2.供应链合作伙伴关系的特征有（）

A.长期合作

B.信息共享

C.风险共担

D.利益共享

3.供应链的不确定性主要来源于（）

A.供应商

B.生产者

C.顾客

D.政策

4.供应链绩效评价的作用有（）

A.衡量供应链运营效果

B.发现供应链存在的问题

C.激励供应链成员

D.促进供应链改进

5.常见的供应链融资模式有（）

A.应收账款融资

B.存货融资

C.预付款融资

D.固定资产融资

6.供应链管理的关键要素包括（）

A.流程

B.合作伙伴

C.信息

D.资金

7.供应链中的信息流包括（）

A.需求信息

B.库存信息

C.生产信息

D.物流信息

8.影响供应链设计的因素有（）

A.客户需求

B.产品特性

C.竞争战略

D.技术水平

9.供应链风险管理的步骤包括（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

10.供应链协同的层次有（）

A.战略协同

B.战术协同

C.作业协同

D.信息协同

三、判断题（每题2分，共10题）

1.供应链管理就是物流管理。（）

2.供应链合作伙伴关系一定是长期稳定的。（）

3.牛鞭效应只会导致库存增加。（）

4.供应链绩效评价只关注财务指标。（）

5.供应链中的信息流是单向的。（）

6.供应链融资可以缓解企业资金压力。（）

7.供应链设计不需要考虑竞争对手。（）

8.供应链风险管理就是要消除所有风险。（）

9.供应链协同只需要企业内部协同。（）

10.供应链管理的最终目标是实现供应链整体利益最大化。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述供应链管理的定义。

供应链管理是对供应链中的物流、信息流、资金流等进行计划、组织、协调与控制，以满足客户需求，实现供应链整体效益最大化的管理活动。

2.牛鞭效应有什么危害？

牛鞭效应会导致供应链各环节库存积压、成本增加、生产计划混乱、客户服务水平下降，降低供应链的整体效率和竞争力。

3.供应链合作伙伴选择的原则有哪些？

原则包括核心能力原则、兼容性原则、信用原则、合作意愿原则、财务状况良好原则等，以确保合作能实现优势互补、共同发展。

4.供应链风险管理的意义是什么？

可降低供应链中断风险，减少损失，增强供应链的稳定性和可靠性，保障供应链正常运营，提高供应链整体绩效和竞争力。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论信息技术在供应链管理中的作用。

信息技术可实现信息实时共享，提高供应链透明度，优化决策；支持供应链协同，提升响应速度；助力物流跟踪和库存管理，降低成本，增强供应链整体竞争力。

2.如何应对供应链中的不确定性？

可通过加强信息共享、建立柔性供应链、与供应商建立战略合作伙伴关系、进行风险评估和预警、储备一定安全库存等措施来应对。

3.供应链协同面临哪些挑战？

挑战有企业间利益分配不均、信息系统不兼容、信任机制难建立、文化差异、缺乏统一标准和规范等，影响协同效果。

4.谈谈绿色供应链管理