铝包木门窗安装综合项目施工关键技术.docVIP

铝包木门窗安装施工技术

1编制依据

GB50300-建筑工程施工质量验收统一标准

GB20210-建筑装饰装修工程质量验收规范

2工程概况

本工程铝包木门窗工程在，总建筑面积㎡，铝包木门窗㎡。本工程采取铝包木门窗，相关室外气象参数：气候夏季较为潮湿，冬季较为干燥，夏季最高温度42℃；冬季最低气温-18℃。

材料要求：铝合金型材表面为粉末喷涂处理，木材采取松木集成材，玻璃采取中空玻璃。

依据本工程施工特点，我企业特成立总企业领导下项目经理负责制，项目经理全权负责控制，协调，管理本工程施工，确保该工程顺利进行。

3施工组织机构

3．1组织结构图

3．2工程各部门及人员职责

3．2．1项目经理：全方面主持工程设计，施工工作和协调物资采购，加工制作等，对整个工程进度和质量负责，立即了解和掌握。各部门工作和进度情况，立即组织做好各工种调配工作并定时向总经理汇报工程情况。

1负责和甲方，土建等各方协调工作：

2协调企业各部门进度，负责本工程安装质量，施工进度；

3审定施工方案，并将现场情况每七天以书面形式反应给总经理：

4处理安装过程中出现重大问题：

3．2．2计划调度

1负责厂内设计，生产当工程协议签定以后，计划调度组织技术部进行二次设计，按最好方案提出材料定额。

2计划调度组织设计人员和生产部。进行车间成品，半成品加工，质检部负责检验购入及生产半成品，成品质检。

3．2．3现场技术人员

1作好技术交底工作。

2协调处理施工中技术关键难点，做好施工测量及内外技术协调工作。

3参与图纸会审工作。

4处理施工中发生变更，立即和设计人员联络，及早做出设计变更及变更确实定签字。

5管理好现场技术文件资料，建立技术考评档案。

6组织职员进行技术培训，建立技术考评档案。

3．2．4现场材料管理员：

1根据施工进度和下料单内容，落实好材料进场并做好统计：

2根据材料管理规范，落实材料分门别类堆放，并做好标识：

3管理好材料及原始凭证，并认真做好材料质量检测和数量核实，做好帐物相符。

4实施定额发料。

3．2．5现场安全责任人：

1了解当地政府或具体工程相关规章制度并落实实施：

2指定并监督实施安全制度及安全操作规程：

3对上岗人员进行安全培训，考评，不合格不许上岗：

4对现场环境，安全情况立即掌握，落实必需安全保护器具：

5天天上岗前对施工人员进行安全教育并作如实统计：

6参与安全事故调查，分析及处理。

3．2．6现场质量检验员

1依据本工程技术文件，图纸和行业标准，企业标准进行现场产品检验。对不符合质量要求立即提出整改和返工意见，实施跟踪：

2对上岗人员进行质量标准培训及考评：

3对进场半成品，材料进行检验，不合格不准进场：

4对成品，半成品保护方法检验：

5评定单位工程质量等级并做好施工过程质量统计：

3．2．电工，焊工

1负责现场电路及特殊工具使用维修，确保工程顺利进行：

2负责提供给安装队能够进行施工工作面。

3．2．8安装队长负责安装施工人员组织调配，管理施工进度计划，施工质量，技术标准，安全规章制度落实实施：

3．3项目经理部人员组成：见组织结构图

4施工技术准备

4．1依据中标设计方案图绘制具体施工图，并提交甲方审批。工程技术人员熟悉施工图纸和相关设计资料，充足了解掌握设计意图，结构特点及技术要求，保障施工顺利进行。

4．2提供材料样件，生产厂家，质量标准参数给甲方工程部确定。经确定后材料样件进行封样，依据封样品订购原材料。

4．3施工人员计划落实，随时能够调动进场，并经过必需岗位技术，质量，安全，消防教育。

4．4组织现场施工工人学习并讲解施工图纸和技术规范，做到每个带班组长对施工图纸各个细节了如指掌。

4．5对土建方提供现场施工依据进行复验。

4．6轴线，标高交线分别复测建筑物轴线和标高，如有偏差做出统计，作为技术变更，交工验收依据。

4．7洞口尺寸检验对全部洞口及相关结构尺寸进行检验，如有偏差做出统计，方便立即根据标准进行修整。

5施工工期安排

依据甲方工作安排，为确保工期，我企业依据本工程实际情况，合理安排了工程进度。

确保施工进度方法：

5.1从保质保量出发，依据实际工程量，根据饱满工作量制订控制性计划。

5.2确保总计划前提下，依据现场动态平衡编制计划，计划中出现人，财，物等矛盾要设法主动处理。

5.3编制小组施工作业计划，做到日部署日检验，立即安排调度。

5.4按时参与甲方召开生产计划平衡调度会，协调各方面生产关系。

5.5做好设计变更工作，立即提供因变更而需要材料供给计划。

5.6加强对工人技术交底，立即检验各工