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二级建造师建设工程施工管理深度押题试卷(一）

一、单项选择题（共70题,每小题１分。每小题的备选项中,只有1个最符合题意。

１.对于一个建设工程项目而言,（）是管理的关键。

Ａ.施工方的项目管理B.设计方的项目管理

C.供货方的项目管理D.业主方的项目管理

2.组织工具是组织论的应用伎俩,用图或表等形式表达各种组织关系，如下不属于组织工具的图表的是（)。

Ａ.工作流程图B．项目结构图C.组织结构图Ｄ.项目进展表

3．项目在进度、投资、质量目标之间(）的一面是指要加快进往往需要增加投资,欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现。

A对立统一B．矛盾C.统一D．和谐

4.在业主项目管理的任务中,最重要的任务是（）。

A.协议管理B.投资控制C.质量控制D．安全管理

5.依据建设工程项目管理的概念，建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及()全过程。

A设计准备阶段至保修期Ｂ.设计阶段至动用前准备阶段

C．设计准备阶段至动用前准备阶段Ｄ.设计阶段至保修期

6.总承包管理方对所承包的建设工程施工进行总体管理和协调,通常情况下（)。

A.与分包方直接订立施工协议Ｂ．不承担施工任务

C．不承担对业主选定分包方的管理责任Ｄ.不得干预业主选定分包方的施工

７依照(）,为实现项目标进度目标，应健全项目管理的组织体系。

A.项目管理的组织模式Ｂ.项目目标控制的动态控制原理

C.组织与目标的关系D.网络计划技术的规定

８.项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目标特点并参考()。

A项目平面图B.人力资源管理

Ｃ.规定的原则D.信息管理

9.在矩阵组织结构模式中,为了防止纵向和横向工作部门的指令发生矛盾，比较适宜的做法是（）o

A．两类部门自已解决B.由员工自行判断应该服从谁的指令

Ｃ.由最高指挥者指挥Ｄ.明确以横向还是纵向的指令为主的结构模式

10.施工进度计划反映了()在时间上的安排。

A.最正确施工方案B.施工条件C.最正确施工工艺Ｄ．合理的施工工序

1１.编制施工组织总设计的依据是()。

A.建设工程监理协议B.建设地区基础资料

C．各项资源需求量计划D．单位工程施工组织设计

12．目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。

A．将项目标目标进行分解B.收集项目目标的实际值

C.将项目目标进行动态跟踪D．找出实际值与计划值的偏差

13.目标动态控制的纠偏方法中，改善施工方法属于()。

A.组织方法B.管理方法C．经济方法D.技术方法

14.在项目进度的计划值与实际值的比较中，施工成本的计划值和比较值是（)。

Ａ．绝对的B．相对的C.相对或绝对的D.没关于联的

１5．建筑施工公司的项目经理是受公司法定代表人委托，对工程项目施工全过程负责的项目管理者,是（)在工程项目上的代表人。

A．项目总工程师Ｂ.项目技术负责人C.公司法定代表人D.公司技术负责人

１6.建设工程监理单位,应对承包单位履行（）的行为进行监督和管理

A.建筑工程质量原则B.建设协议

C.工程建设强制性原则D.设计原则

1７.依照关于规范规定,只有经过（)签字，建设单位才能拨付工程款,进行竣工验收。

Ａ.业主代表B.总监理工程师Ｃ．监理工程师Ｄ．项目经理

18.旁站监理人员发现施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性原则的行为时,则()。

A.有权向施工公司下达局部停工令B.有权责令施工公司立刻整改

C．应该报告建设单位并采取应急方法D.应该报告政府主管部门并采取方法

19.以下不属于方法费中的暂时设施费的是(）。

A.其余暂时设施B．脚手架费C.周转使用临检费D.—次性使用临建费

20．设立方法项目清单时,应依照()列项。

Ａ．相同工程的方法项目清单B.施工规程C.施工规范D．拟建工程的实际情况

２１.以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是()。

A.施工定额B预算定额C.概算定额Ｄ.概算指标

22．在进行生产产品的工作时间的测定时,以下方法不属于技术测定方法的是()。

Ａ.测时法B.写实记录法C.经验法D．工作曰写实法

23．以下费用中，不属于施工项目间接成本的是（)。

A.管理人员工资B差旅交通费C．施工方法费D.办公费

24.在成本管理