规划设计部经理建筑师总工程师岗位职责20140319.docVIP

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总部规划设计部与项目公司总工办职能划分与权属关系

总部规划设计部主要职能:

全面负责集团公司规划设计、方案设计、报建图册设计、审核工作；

协助项目论证和策划工作；为项目前期开发定位提供技术支持;

负责监督并审核各项目施工方案和各分公司的技术管理的执行情况;

审核并处理工程重大技术问题,为公司各项目提供工程技术支持;

负责新产品和新技术的推广工作;

负责各项目设计单位的考察和评选;

负责规划设计流程、制度的制定和执行;

负责本部门和项目公司总工办的绩效考核评定和人事任免建议。

参与各项目开发总计划的制定，审核开发计划中的规划设计部分。

项目公司总工办主要职能：

全面负责各项目的扩初设计、施工图设计、审核工作；

负责需招投标项目(设计、施工、监理、材料设备采供)的单位、方案的技术评审；

负责工程（设计、施工、监理、材料设备采供）合同中关于技术部分的审核、鉴定;

根据公司开发总计划,协助开发部编制项目开发计划;

配合开发部报建等相关手续工作;

承担公司对工程项目的质量及造价管理的审核；

协助总部规划设计部的对各项目的前期方案设计工作。

权属关系:

项目公司总工办的上级为总部规划设计部和项目公司总经理双重领导。

二、规划设计部经理岗位职责

负责规划设计管理制度、流程的建设工作;

组织本部门专业人员参与项目论证和策划工作;

督导规划方案设计、报建图册设计管理工作；监督项目公司扩初设计、施工图设计管理工作的实施；组织本部门专业人员审核各阶段设计文件;

依据部门工作计划,指导、审核本部门人员制定年度、月度、每周工作计划，并督导执行、定期检查;

负责本部门内部管理工作；监督和指导下属完成岗位工作目标；

协调相关部门会同设计院、监理公司、施工单位解决工程施工过程中遇到重大质量、技术问题;

督导并审核各项目的设计变更工作,参与重大设计变更方案确定、审定;

参与工程合同设计的谈判、会签,参与设计单位的选择考察;

负责本部门人员的绩效考核的评定,任免奖惩建议。

三、建筑设计师岗位职责

协助规划设计部制定规划、建筑方案设计任务书,对规划、建筑方案提出合理建议，并审核方案，提出修改意见。

协助部门经理进行规划设计、建筑设计、户型设计、立面设计、室内设计、环境设计；

协助项目公司编制施工图设计任务书,提出设计注意事项，并对重要部位、重要节点单独提出设计要求。

与项目公司一同对初步设计、施工图设计进行指导和审核，使其达到施工要求，并合理控制造价。

协助外部设计师对设计主要部位选择的材料及做法进行明确,并根据工程造价的不同选择不同的材料。

审核重要设计变更，对变更的可行性及对成本的影响进行评估.

收集市场信息,对相关资料进行分类、整理

同设计院保持联系、沟通、传递公司开发意图;与公司其他部门进行技术协调工作.

四、项目公司总工程师岗位职责

负责制定公司工程技术版块工作范围、总工办岗位职责、业务成果审查确认工作。

负责各项目的扩初设计、施工图设计、施工图会审工作的审核管理;

负责工程设计变更的内、外审核签发工作；

处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作。

负责工程（设计、施工、监理、材料设备采供)合同中关于技术部分的审核、鉴定；

负责需招投标项目(设计、施工、监理、材料设备采供）的单位、方案的技术评审;

负责本部门员工的绩效管理和日常工作管理；

制定和审核本部门的年度、月度、每周工作计划．

配合总经理的工作。

五、项目总工办建筑工程师岗位职责

协助总部规划设计部对项目规划设计方案的跟踪和协调.

负责项目开发报建过程中的设计指导和解释;

负责编制施工图设计任务书,提出设计注意事项，并对重要部位、重要节点单独提出设计要求。

负责对初步设计、施工图设计进行指导和进度跟踪,并进行审核,使其达到施工要求，并合理控制造价。

协助项目工程部对主要部位选择的材料及做法进行明确,并根据工程造价的不同选择不同的材料。

审核施工过程中的设计变更,对变更的可行性及对成本的影响进行评估.

同设计院保持联系、沟通、按照公司确定的开发方案和建造标准对施工图进行审核和施工指导;与公司其他部门进行技术协调工作。