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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道
第一部分单选题(200题)
1、下列各方的项目管理工作中,()面向整个项目实施期。
A.供货方的项目管理工作
B.建设项目总承包方项目管理工作
C.施工方的项目管理工作
D.设计方的项目管理工作
【答案】:B
2、依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A.合伙制结构
B.契约式合资结构
C.股权式合资结构
D.法人制结构
【答案】:C
3、下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.技能组织结构
【答案】:D
4、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员,而项目建成后又解散,这一情况会出现在()中。
A.业主方的自行项目管理
B.业主方委托项目管理
C.业主方与项目管理咨询单位合作
D.业主方与政府合作
【答案】:A
5、单项工程是指具有(),建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A.专业性质
B.主体结构
C.基础单元
D.独立设计文件
【答案】:D
6、()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A.工作流支持层
B.建设项目协同工作层
C.个性化设置层
D.建设项目信息发布与传递层
【答案】:C
7、价值工程又称为(),是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A.价值策划
B.价值分析
C.价值追求
D.价值预测
【答案】:B
8、环境具有不确定性,其分解成两个维度,其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A.变化程度
B.复杂程度
C.简单程度
D.变化深度
【答案】:B
9、为了分担风险,建设项目业主可以将工程()。
A.分解发包
B.分别发包
C.整体发包
D.分项发包
【答案】:A
10、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A.编制建设项目信息管理手册
B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程
D.建立建设项目信息中心
【答案】:A
11、在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A.编制建设项目实施总进度规划
B.编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标
C.审核、分析各投标单位的进度计划
D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
【答案】:D
12、业主方和()各参与方,如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A.项目
B.投资
C.组织
D.计划
【答案】:A
13、下列说法不正确的是()。
A.在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
B.在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
C.项目管理任务只可以自行完成,而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
D.不论采用何种模式,业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设的成功
【答案】:C
14、()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A.业主方
B.项目承包方
C.金融机构
D.设计方
【答案】:D
15、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目()的动态控制。
A.投资目标
B.成本目标
C.进度目标
D.盈利目标
【答案】:C
16、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司,其特点说法错误的是()。
A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全
C.有较弱的融资能力,或以金融机构为后盾
D.拥有专利技术,或与专利者有密切的合作关系
【答案】:C
17、关于价值工程的相关叙述中,不正确的是()。
A.价值工程又称为价值分析
B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映
C.价值指数(V)的表达公式为V=C/F
D.价值工程是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
【答案】:C
18、建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A.15%~20%
B.25%~30%
C.10%~33%
D.18%~32%
【答案】:C
19、建设项目目标()控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。
A.计划
B.分解
C.静态
D.动态
【答案】:D
20、D+B总承包模式的合同条件是()。
A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
B.
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