销售合同审核流程标准化模板合同风险控制.docVIP

销售合同审核流程标准化模板合同风险控制.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

销售合同审核流程标准化模板及风险控制指南

一、模板概述与应用背景

销售合同是企业开展业务的核心法律文件,其合规性直接影响交易安全与经营风险。为规范合同审核流程、降低履约风险、提升审核效率,本模板基于《中华人民共和国民法典》《公司法》等法律法规,结合企业销售管理实践,构建覆盖合同全生命周期的标准化审核体系。本模板适用于企业销售部门、法务部门及相关业务人员,适用于产品销售、服务提供等各类销售场景,旨在通过标准化操作实现“事前预防、事中控制、事后追溯”的风险管理目标。

二、合同审核标准化操作流程

(一)合同接收与初步登记

合同提交:销售业务人员与客户达成合作意向后,填写《合同审批申请表》(见附件1),连同合同草案、客户主体资格证明(如营业执照复印件)、授权委托书(若签约人非法定代表人)、技术附件(如产品规格书、服务标准说明)等材料,提交至法务部门或合同管理岗。

材料完整性检查:审核岗核对提交材料是否齐全,重点检查:

合同草案是否包含双方基本信息、标的、数量、价格、履行期限、违约责任等核心条款;

客户主体资格证明是否在有效期内,与合同签约方名称是否一致;

授权委托书是否载明委托事项、权限及有效期,委托人是否加盖公章。

登记编号:材料齐全的,由审核岗在《合同台账》(见附件2)中登记合同编号(规则:年份+月份+流水号,如202405-001)、客户名称、合同金额、提交日期等信息,并出具《材料接收回执》给业务部门。

(二)签约主体资格审查

主体合法性核查:

企业客户:通过“国家企业信用信息公示系统”核查客户是否为合法存续的企业,经营范围是否涵盖合同标的,是否存在经营异常名录或严重违法失信记录;

事业单位/社会团体:核查《事业单位法人证书》或《社会团体法人登记证》有效期,以及其从事相关经营活动的许可文件;

自然人客户:核查身份证原件,确认其完全民事行为能力(如为限制民事行为能力人,需核实其法定代理人同意或追认文件)。

履约能力评估:

调查客户财务状况(如近三年审计报告、银行资信证明),评估其支付能力;

关注客户涉诉记录(通过中国裁判文书网查询),重点分析其作为被告的合同纠纷案件,判断是否存在履约风险;

对于大额合同(如金额超过万元)或新客户,可要求提供担保文件(如保函、抵押物说明)。

授权代表审核:若签约人为非法定代表人,需核查其《授权委托书》:

委托书是否由客户法定代表人签字并加盖公章;

授权范围是否包含签订本合同、办理相关手续等必要权限;

授权委托书是否与签约人身份证信息一致。

(三)核心条款逐项审核

合同标的条款:

标的物名称、规格、型号、数量等描述是否清晰、准确,与产品说明书或技术附件是否一致;

若为服务类合同,服务内容、范围、标准是否具体可执行(避免“按客户要求提供”等模糊表述)。

质量标准条款:

明确质量验收标准(如国家标准、行业标准、企业标准或双方约定的技术参数);

约定质量异议期限(如“收货后日内提出异议”)、异议处理方式(如退货、换货、维修)及费用承担。

价款与支付条款:

价格是否包含税费、运费、保险费等所有费用,避免后期争议;

支付方式(如银行转账、承兑汇票)、支付期限(如“预付款30%到发货,尾款70%到货后30日内付清”)是否明确;

涉及外币支付的,需明确汇率结算标准及风险承担方。

履行期限、地点与方式:

交货/服务履行期限具体到年/月/日,避免“尽快”“合理期限内”等模糊表述;

履行地点(如“甲方指定仓库”“乙方经营场所”)需明确,关系到管辖权及风险转移时间;

履行方式(如“送货上门”“现场安装”“远程交付”)需与业务模式匹配。

违约责任条款:

违约责任是否明确具体(如“逾期付款按日万分之五支付违约金”“逾期交付按合同总额的X%承担违约金”),避免“承担相应责任”等笼统表述;

约定违约金是否过高(一般不超过实际损失的30%),过高可能被法院调减;

明确违约责任的触发条件、计算方式及争议解决前置程序(如“协商不成的,可申请仲裁”)。

争议解决条款:

优先选择企业所在地或合同履行地有管辖权的法院诉讼,或明确约定的仲裁机构(如“市仲裁委员会”);

避免约定“由双方协商解决”的单一争议解决方式,需明确协商不成的后续处理路径。

保密与知识产权条款:

保密信息范围、保密期限、保密义务及违约责任需明确;

涉及知识产权的(如技术许可、商标使用),需明确权利归属、使用范围及侵权责任。

(四)风险点专项排查

法律风险:

检查合同条款是否违反法律强制性规定(如“约定债务利息超过法定上限”);

核对合同主体是否与签约方一致,是否存在“合同章”与“公章”混用情况(“合同章”仅能签订合同,需确认客户授权范围);

审查合同是否存在格式条款(如“最终解释权归甲方所有”),若存在需提示对方注意相关条款。

商业风险:

评估客户信用状况(如历史付款记录、

文档评论(0)

博林资料库 + 关注
实名认证
文档贡献者

办公合同行业资料

1亿VIP精品文档

相关文档