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政府创新规划下，如何让AI+数智应用科技管理系统既智能又能有效创造价值？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当前全球科技创新与产业融合的浪潮中，科技成果转化作为连接科研与市场的重要桥梁，其重要性不言而喻。然而，科技成果转化过程中的“最后一公里”梗阻问题一直是困扰行业发展的一大难题。本文将从政府创新规划的角度出发，探讨如何通过AI+数智应用科技管理系统来打通科技成果转化的瓶颈，实现高端化、智能化的转型升级。

一、现状分析

1.成果转化政策衔接不充分

尽管政府出台了一系列鼓励科技成果转化的政策，但在实际操作中，由于各部门之间的协调不足，导致政策落实效果不佳。科研院所在创办企业时面临多重监管要求，缺乏明确的支持机制，使得科研人员对成果转化持观望态度。

2.高校科研导向与产业需求脱节

高校和科研院所长期以来形成了以论文为导向的科研模式，忽视了成果的实际应用价值。企业在转化相关成果时，需要进一步熟化或二次开发，增加了成本和难度。

3.成果评估定价与权利归属问题突出

事业单位的知识产权属于国有资产，在实际评估定价中存在困难。同时，职务科技成果的权利归属和收益分配问题尚未得到妥善解决，影响了科研人员的积极性。

4.市场化、专业化成果转化服务生态不完善

目前，服务机构的介入和支持不够，技术经理人队伍的培养机制尚不完善，金融生态尚未建立适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系。

二、问题分析与模式创新

为了解决上述问题，政府需要在创新规划中引入AI+数智应用科技管理系统，通过智能化手段提升科技成果转化的效率和效果。具体措施如下：

1.构建一体化政策体系

依托科技创新政策取向一致性审查评估，加强科技成果转化政策与相关政策的衔接协同，重点强化主体功能衔接、改革政策落实、配套政策完善等环节的统筹执行。通过细化知识产权评估定价、收益分配等工作指导文件，解决转化主体的后顾之忧。

2.强化产业需求导向的有组织科研

引导高校围绕国家需要和产业需求，凝练项目选题，组织开展研究。鼓励高校把实验室建在产业链上，瞄准产业需求，校企协同推进科研、测试、生产。加快建立企业牵头的产学研用创新机制，推广“企业点菜—高校、科研院所做菜”等多元化组织模式。

3.探索多样化的赋权转化模式

落实好有关职务科技成果赋权和资产单列管理的政策要求，深入总结凝练职务科技成果资产单列管理改革探索经验，形成更加符合科研和市场规律的资产管理考核机制。持续推进国家科技成果转移转化示范区建设，促进团队创业企业主导的产学研深度融合，强化场景驱动、跨区域转移的成果转化示范应用。

4.增强技术转移机构市场化、专业化水平

强化技术交易市场线下线上全国一体化网络建设，支持北京、上海、深圳枢纽型技术交易市场建设，健全统一制度规则，建立市场行业规范。推动高校、科研院所强化技术转移服务机构职能，鼓励配备技术转移服务专职人员，加强经费保障，开展专利申请前评估、转化价值评估、转化路径设计等服务。加快在高校普及技术转移专业课程，完善技术经理人激励机制，打通技术经理人职称评审通道。完善以科技创业投资为重点的科技金融服务体系，制定鼓励发展耐心资本的政策文件，针对成长期企业加大项目贷款投放力度，完善知识产权质押贷款等业务。

三、平台增效原理与园区落地建议（针对风格B）

通过引入AI+数智应用科技管理系统，可以实现以下几方面的增效原理：首先，系统能够快速评估科技成果的价值和应用潜力，为企业提供精准的技术解决方案；其次，通过对行业需求的智能挖掘，帮助企业把握未来的发展方向和技术趋势；最后，通过数智赋能技术经纪人工作，降低从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍。这些措施将有助于提高科技成果转化的效率和质量。

四、行动指令与未来展望（针对风格E）

为打通科技成果转化“最后一公里”，政府应采取以下行动指令：一是加强政策取向一致性评估和完善全链条政策体系；二是强化产业需求导向的有组织科研；三是探索多样化的赋权转化模式；四是增强技术转移机构市场化、专业化水平。通过这些措施的实施，有望实现科技成果转化的高效运作和发展新质生产力的目标。