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钢铁行业变革下L公司子公司风险管控的战略转型与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球经济一体化和市场竞争日益激烈的大环境下，钢铁行业作为国民经济的重要支柱产业，正经历着深刻的变革。近年来，为适应经济发展的新形势，提高企业的竞争力和市场适应性，众多钢铁企业纷纷开启改制之路。改制旨在优化企业的产权结构、治理模式以及运营机制，以此激发企业的活力，提升其在市场中的地位。

然而，改制在为钢铁企业带来发展机遇的同时，也使其面临诸多风险与挑战。特别是对于改制后的子公司而言，如何有效地进行风险管理，成为关乎企业生存与发展的关键问题。从宏观层面来看，全球钢铁市场的供需关系复杂多变，原材料价格波动频繁，