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工程项目验收及问题整改标准流程模板
一、适用范围与工程类型
二、验收及整改全流程操作说明
（一）验收准备阶段
资料预审与条件核查
责任主体：施工单位负责整理自检资料，监理单位审核，建设单位牵头组织各方进行验收条件核查。
操作内容：
（1）施工单位完成工程设计和合同约定内容，自检合格后，向监理单位提交《工程验收申请表》，附自检报告、分部分项工程质量验收记录、技术档案资料、质量控制资料、检测报告等。
（2）监理单位对施工单位提交的资料进行审核，重点核查工程实体质量是否符合设计及规范要求，资料是否完整、真实、有效。
（3）建设单位组织设计、勘察、施工、监理等单位共同核查验收条件，包括：工程完成情况是否符合验收计划、质量缺陷是否已处理完毕、安全文明施工措施是否落实、使用功能测试准备是否就绪等。
输出成果：《工程验收条件核查记录表》（各方签字确认）。
验收方案编制与交底
责任主体：监理单位牵头，各参建单位配合编制验收方案，建设单位组织交底。
操作内容：
（1）明确验收范围、依据（设计文件、施工合同、国家及地方现行规范标准）、验收组织架构（验收组组长、副组长及成员单位职责）、验收方法（观感检查、实测实量、资料核查、功能测试等）、时间安排及分工。
（2）验收方案经建设单位批准后，组织各参建单位进行技术交底，保证各方明确验收流程及重点。
（二）初步验收实施阶段
现场实体质量检查
责任主体：验收组（由建设单位、监理单位、设计单位、施工单位专业人员组成，组长由建设单位项目负责人*担任）。
操作内容：
（1）按验收方案划分的检查区域，对工程实体进行观感质量检查（如墙面平整度、地面空鼓、门窗启闭等）和实测实量（如轴线尺寸、标高、垂直度等），记录实测数据。
（2）对工程关键部位、重要节点（如基础、主体结构、防水工程、设备安装等）进行重点检查，必要时采用仪器检测或第三方检测机构复核。
输出成果：《现场质量检查记录表》（含问题描述、照片、实测数据），由验收组各方签字确认。
资料完整性核查
责任主体：监理单位牵头，施工单位配合。
操作内容：
（1）核查工程技术资料是否齐全，包括：施工管理资料、施工技术资料、物资资料、测量记录、施工记录、隐蔽工程验收记录、检验批/分项/分部工程质量验收记录、功能性试验报告等。
（2）核查资料签署是否规范、签证是否齐全，保证资料与工程实体一致。
输出成果：《工程技术资料核查表》（注明资料缺失或需完善项）。
问题汇总与初步意见
责任主体：验收组汇总各方检查结果，形成初步验收意见。
操作内容：
（1）对现场检查和资料核查中发觉的质量问题、安全隐患及资料缺失项进行分类汇总，填写《初步验收问题清单》，明确问题描述、责任单位、整改建议。
（2）召开初步验收会议，通报检查情况，形成《初步验收会议纪要》，明确“合格”“基本合格（需整改后复验）”“不合格”三种结论，并签署《初步验收报告》。
（三）正式验收组织阶段
验收会议召开
责任主体：建设单位组织，验收组组长（建设单位项目负责人*）主持，各参建单位项目负责人、技术负责人及质量负责人参加，必要时邀请质量监督机构列席。
操作内容：
（1）施工单位汇报工程施工情况、自检结果及问题整改落实情况；
（2）监理单位汇报监理过程、质量控制情况及初步验收意见；
（3）设计、勘察单位提出专业意见；
（4）验收组讨论并形成最终验收结论。
验收结论形成与签署
责任主体：验收组全体成员。
操作内容：
（1）根据初步验收整改情况及正式验收检查结果，验收组按“合格”“不合格”出具正式验收结论：
合格：工程实体质量、资料、功能均符合要求，同意验收；
不合格：存在严重质量缺陷或未完成整改，需限期整改后重新组织验收。
（2）签署《工程项目竣工验收报告》，各方加盖单位公章，项目负责人*签字确认。
（四）问题整改闭环阶段
整改方案制定与报审
责任主体：施工单位负责制定整改方案，监理单位审核，建设单位批准。
操作内容：
（1）针对《初步验收问题清单》或验收组提出的问题，施工单位分析原因，制定详细的整改方案（包括整改措施、责任人、完成时限、验收标准），报监理单位审核。
（2）监理单位对整改方案的可行性、合规性进行审核，必要时组织设计单位对技术方案进行确认，报建设单位批准后实施。
整改实施与过程监督
责任主体：施工单位组织实施，监理单位全过程监督，建设单位抽查。
操作内容：
（1）施工单位按批准的整改方案落实整改，留存整改过程影像资料（如整改前、整改中、整改后照片）。
（2）监理单位对整改过程进行旁站或巡视监督，检查整改是否按方案执行，质量是否符合要求，填写《问题整改过程监督记录》。
整改复验与确认
责任主体：监理单位组织，建设单位、施工单位参与。
操作内容：
（1）施工单位完成整改后，向监理单位提交《整改完成报审表》及相关证明资料（
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